王陆鸣

王陆鸣，原名王洪军。（专注于通讯运营商渠道管理与大客户营销领域的培训与咨询）

实战型培训专家，制造业与通讯业工作背景，业务员，渠道管理员出身。

东南大学MBA，中国市场总监/销售经理业务资格培训讲师；国家注册管理顾问师 ；

曾任著名IT上市企业大区渠道总监，外资企业大区培训经理，销售经理、渠道总监，培训讲师，上海杠杆企业管理咨询公司总经理、培训师；

现担任多家企业的营销顾问。专注于通讯运营商的渠道管理与大客户营销的培训，课程源于实战，理论讲授贴近学员实际工作；讨论案例可现场提取于学员实际工作，现场剖析；理念分解到操作流程，细化到每个步骤，每个动作。授课技巧娴熟，风格幽默，多运用案例研讨，故事演绎，现场模拟演练的方式。

l 训练+讲授+情景带入+案例研讨

l 深入浅出、生动幽默、激情四射，课程讲解和生活、工作紧密相联，每每使学员忍俊不禁，细细回味却又深有启发！

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训练+讲授+情景带入+案例研讨

深入浅出、生动幽默、激情四射，课程讲解和生活、工作紧密相联，每每使学员忍俊不禁，细细回味却又深有启发！

课程源于实战，理论讲授贴近学员实际工作；讨论案例可现场提取于学员实际工作，现场剖析；理念分解到操作流程，细化到每个步骤，每个动作。

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服务客户

通讯行业：北京移动、贵州移动、广西移动、福建移动、新疆移动、广州移动、广东惠州移动、广东云浮移动、福建莆田移动、浙江电信（渠道管理8期、D阶管理13期、装维监督岗服务5期、社区经理学海尔30期）、杭州电信、嘉兴电信、湖州电信、宁波电信、温州电信（政企11期）、金华电信、衢州电信、绍兴电信、舟山电信、新昌电信、江苏电信、南京电信、常熟电信、浙江联通（渠道5期）、温州联通（11个县分公司）、丽水联通、金华联通、杭州联通、山东联通、湖北联通、中国通讯服务浙江分公司（大客户5期）、浙江联通（网格经理5期课程）、浙江邮电器材公司、上海洲信信息技术有限公司。

金融业：建设银行、商业银行

制造业：百方实业、恒丰泰集团、强大印刷机械、山东新泰市新汶钎具厂、大阳电动车、山东煤田地质局、达大家俱

其他行业：红蜻蜓集团、斯威特集团、、香港零壹集团、中粮美特、珊瑚广告、雪歌服饰、温州大学、浙江工贸学院、江苏省检疫局、赛特鞋业、、云大科技、南京润基智业、山东飞达化工、台州心心美食园、世纪辰光网络科技、等等……

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主要授课课程

渠道六大课程：

《营业厅综合管理技能提升训练》

《流动营业厅现场促销实战》

《营业厅主动营销服务综合技能提升训练》

《帮代理商赚钱-提升代理商合作度》

《渠道为王——渠道管理者综合技能训练》

《终端为王——新业务在社会渠道的落地营销实战训练》

《通讯运营商的渠道管理区域市场营销-管理层》

大客户销售系列：

《不销而销的顾问式销售模式》

《运营商全业务营销技巧》

《成就销售高手的七项技能的基础课程》

服务课程：《学习海尔服务理念——提升客户感知》

管理课程：《MTP——基层主管综合管理技能训练扫盲课程》

沟通课程：《剖析自己，理解他人——色彩性格解析与有效沟通》

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为什么【运营商渠道】要选择【王陆鸣】老师？

一：王老师有过运营商渠道高管的工作经历，对渠道成员熟悉，专注于通信行业渠道的研究，经历了运营商的渠道发展过程，主持过运营商渠道管理体系的建立；

二：课程理论与实践结合。落地到每一个操作流程，落地到每一句话，可现场提取学员当前主推的业务为案例，进行解析，策略布局现场点评提升。

三：人生体验丰富，30岁前在制造业工作，从电焊工销售员，销售部主管，采购部主管，做过主管市场的副厂长，30岁，从头再来，南京东南大学读MBA毕业，进入培训行业，后从上海杠杆企业管理咨询公司以人才引进方式进入运营商企业，从事培训工作8年，授课累计近600天，授课经验老道，幽默风趣，控场能力强，互动性强；

四：从事过一年半运营商大区培训主管岗位，对运营商培训体系，三家运营商的企业文化，学员学习心态，工作状态，职业技能现状及问题了如指。

王陆鸣老师开发运营商渠道系列课程的原因是： 从事培训主管时就发现渠道老师很难找，即使找到大多也都是讲快速消费品或家电，汽车渠道的，与运营商渠道实际的相差甚远，后从事渠道管理工作后，感触更加深刻，因此花了4年的时间潜心研究并完善了通信行业渠道管理的系列课程。