麦肯锡管理必读

图书信息

作者： （英）兰茨伯格著，曾献译

出 版 社：新世界出版社

出版时间： 2009-2-1

字数： 400000

页数： 422

开本： 16开

I S B N ： 9787510400278

包装： 平装

定价：49.80

编辑推荐真知灼见，令人耳目一新！激发潜能，创造非凡业绩！全球最著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验解读。

14种文字畅销全球，销量突破3，000，000万册，继《羊皮卷》后引导千百万人走向成功的经典著作，沃尔玛、通用、微软、戴尔、花旗等世界500强企业奉为圭臬的黄金读本。

内容简介你是否苦干不知该如何提高工作效率？

你是否总党得成功遥不可及？

你是否想更好地激发员工潜能奔向成功？

……

异常激烈的竞争时代，扼住成功的咽喉是每一个人的梦想。

本书是世界著名人力培训专家经过多年实践总结，没有冗长的说教，没有繁琐的介绍，只有生动有趣的故事和案例，以及幽默风趣的讲述，解读全球最著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验，从而使成功者更上一层楼，推动潦倒者走出困境，让工作从此充满激情和活力，创造出非凡的工作业绩！

作者简介马克斯·兰茨伯格，作家兼培训专家。他长期担任麦肯锡咨询公司的合伙人，负责对麦肯锡英国公司的咨询顾问进行培训。他曾在英国剑桥大学攻读物理学，并获得斯坦福大学MBA学位，现居英国伦敦。 他的著作是其长达25年之久的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，以14种文字畅销全球。

目录第一部分分享

导言

第一章对于分享的一些思考

第二章提问与告知

第三章如何引出反馈

第四章纠正对于分享的一些常见的误解

第五章提供反馈

第六章如何组织分享

第七章诊断不同风格

第八章找出并避免你的分享障碍

第九章如何在时间有限的情况下进行分享

第十章考虑到其他人的能力和意愿

第十一章克服受分享者的抵制心理

第十二章激励

第十三章意识到文化差异

第十四章建立一支协作良好的团队

第十五章关于分享的一些告诫

第十六章如何向上司提出反馈

第十七章如何向别人提供指导

第十八章关于分享的一些总结

第二部分激励

导言

第一章激励和领导才能的三个维度

第二章 VICTORY——激励的要素

第三章愿景

第四章 动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望

第五章信心

第六章毅然行动

第七章观察结果，视障碍为机遇

第八章应对反馈

第九章你

第十章心理学精要

第十一章人格类型

第十二章惧怕成功以及无法被激励的其他原因

第十三章摧毁激励

第十四章多米诺效应

第十五章婴儿潮那代人遇上七十年代生人

第十六章 NLP——神经语言学规划

第十七章表扬

第十八章压力：头脑、身体和精神

第十九章工作场所以外的激励

第二十章精通激励技巧

第三部分领导

导言

第一章VIM：愿景、感召和动力

第二章领导技巧：形势、手段与特性

第三章 准备工作：目标关注、紧迫感和派别

第四章打造团队：有益惯例和不良惯例

第五章愿景：赋予意义

第六章愿景：灌输与检验

第七章愿景：雕琢技巧

第八章感召：建立信任

第九章感召：征召与联合

第十章感召：重申与强化

第十一章动力：鼓励发挥主动性

第十二章动力：激励进展

第十三章动力：清除障碍

第十四章催促与庆贺

第十五章践行价值标准

第十六章集中注意力

第十七章领导还是管理

第十八章角色与委任

第十九章重排顺序和选择时机

第二十章权力与影响力

第二十一章文化推动力

第二十二章 自我领导的VIM

附录