桑郁
国内著名的管理和咨询专家，北大纵横的合伙人，国家建设部中小城镇发展协会特邀专家，北大EMBA、特聘教授，国家人事部测评专业委员会委员，多家企业独立董事，顾问。
曾就职于国家人事部，出任过大型合资公司的经理人、多家企业常年顾问。十几年企业高层管理、管理咨询及培训经验。曾撰写的诸多有关企业管理的文章并被国内多家媒介采用。先后领导并参与了众多企业管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询项目。致力于传播管理知识和经验，重点树立企业战略意识、改善企业的文化环境和人力资源管理状态，并注重管理得落地与员工执行。
拥有了企业整体管理思想及方法，并专注于方法的推进与实施，系统地运用了战略导向型管理体系的构建模式与操作方法；顾问客户涉及：生产制造、石油化工、煤炭矿产、电力、邮政、旅游、IT、酒店、食品、药品、保健品、商业连锁等多个行业。
参与服务的客户包含：英博中国（世界500强企业）、SK集团（世界500强企业）、中国石化、中国集邮 、中国银行、民生银行、国网电力 、云天化集团、福建雪津集团 、丰泽园饭店 、怡达集团 、大连星星海岸 、大全集团（湖北）、湖南白沙酒业 、南京金陵 、浙江KK集团 、山西汇能煤业 、 山西晋煤集团 、内蒙托克托煤业焦化集团 、东北石油股份公司 等。主讲课程：在 “企业文化全国巡讲”活动中，讲授《企业文化与执行力》、《企业文化与企业成长》《营销执行力》等课程。在“北京大学EMBA总裁班”中，讲授《战略人力资源管理》课程。在“北京大学高级职业经理人”培训活动中，讲授《成功的执行力》课程。在“中国石油人力资源培训”中，讲授《绩效考核与组织架构设计》课程。
授课风格：本人授课幽默风趣，注重与理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念，深受受训企业与学员的欢迎与喜欢。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才，曾长期担任所服务企业的主要部门领导及高层领导。课程风趣轻松、娓娓动听，将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，不感枯燥。
主要研究领域：管理类及素质技能提升领域、企业执行力系列、中层执行力、团队与企业管理、企业文化的起飞与落地、创新与学习型组织等。
特色课程：高效能企业的七个习惯、创业三部曲、中小企业竞争力的提升、执行力建设与提升等。