老板
1、老板是资本的所有者，或是资本的代言人。
2、老板是朋友之间相互恭维的称呼。
还有人说老板是拍板的人，老板是叫板的人，老板是板着脸的人。有些老板对本行业非常精通，面对问题，敢于做出决定，所以是拍板的人；有些老板要树立威信，总是板着脸，所以也是板脸的人。
很多老板为自己拥有这些这些特征而感到自豪。但这不是一个高境界的老板所具有的特征，一个出色的老板，应该做到“三不”，即在某种特定的环境下，要做到“看不见”，“听不到”，“做不到”。
“看不见”有一个汉朝时的故事，道出了管理者的特点。有一天，宰相丙吉在都城内行走，忽然，前面出现了两个打架的人，他们打得头破血流，却没有罢手的意思。丙吉没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来，观察牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，却关心牛，难道牛比人更重要吗？丙吉说，人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。
这个故事是说，老板在完善了管理体系以后，要把工作落实到每个人，不要随便干涉下属的工作，否则就会出现老板干活，员工闲置的现象，这样公司也不会有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板了解就可以了，让下属去处理他们能够处理的事情，这是考察下属能力的好机会。即便是下属失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。如果老板出手相助，那么员工会养成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，这要比那些损失更可怕。
“听不到”如果老板的听觉灵敏的话，小道消息会很容易传到他耳朵，如果他热衷于这些消息，那么公司里的小道消息会越来越多，那些有价值的信息反而被埋没。可悲的是，有的老板对小道消息兴趣甚浓，几天听不到，就感觉不舒服。甚至有的老板还发动群众互相“监督”，经常把员工叫进来，听完工作汇报以后，接着询问：“你的那个上司，最近怎么样？你觉得他怎么样？”这让做员工的如何来回答？做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的影响；如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，这让员工左右为难。
另外，老板在下班后尽量不要和下属单独相处。有这样一个故事，有一天晚上下班后，某老板听到有人按他家的门铃，他在上面问：“谁呀？”下面的人说，我是某某，来和您汇报一下工作。某老板说：“现在是下班时间，你要爬山，可以来找我，你要汇报工作，请明天到我的办公室找我。”
如果这个老板同意了这个员工来汇报工作，别的员工会怎么想呢？于是大家纷纷在下班以后找此老板汇报工作，那他们上班做什么呢？上班就在办公室想着如何在晚上汇报工作。所以这个老板的作法是正确的，除非出了重大事故，否则不要找老板，要让员工们自己来处理，这才是培养他们能力的好途径。
“做不到”老板还要想不到，做不到。这样才能让下属多想，才能开启下属的智慧，让下属多做，培养他们做事情的能力。即便老板想到了，也要让下属先拿出观点来；即便老板自己能做到，也要让下属来做，老板去做更重要的事情。大多数老板是行业里的专家，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手旁观，让别人来完成，他觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。其实这种做法是不明智的，老板是公司最珍贵的资源，如果老板整天做下属应该做的事，那么就会造成资源浪费。
老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。老板要做到孔子说的“仁”的境界，即：非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。在特定环境下装作看不见、听不到、做不到的老板才是出色的老板。
老板是为社会创造财富的人，是解决大多数人工作的的人，是维持社会稳定的人，老板在整个社会发展中起着重要的作用！
3、老板厨房电器
老板厨房电器是老板集团的核心企业，专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。自1979年创办以来，近30年不断地发展与壮大，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。
老板厨房电器坚持“创新、和谐、上进”的企业文化，凭借领先的科技和优异的品质，现已成为市场销售的领先者，行业标准的倡导者，社会责任的先行者。老板厨房电器对科技、品质、销售、服务、人才、管理等诸多方面的近乎苛刻的完美追求铸就了企业发展的大厦。
正像国际诸多顶尖企业那样，驱动老板厨房电器不断向前的，便是日益创新的领先科技。率先引进国内外先进的生产技术，始终坚持科技上的自主创新。在产品研发方面成绩卓著，在2007年4月，老板厨房电器的多项颠覆性创新技术产品隆重地在北京人民大会堂发布：“免拆洗A++”吸油烟机、“主火中置”燃气灶、“UP精确控压”电压力煲等，正在刷新一项又一项的专利纪录。2009年8月18日，老板更是在中国第一高楼——上海环球金融中心一举推出了包括8210、8312、8310、8100四款型号的“双劲芯”系列跨时代新品吸油烟机，将行业创新科技标定在一个绝无仅有的新高度，引领中国油烟机进入17立方米时代。
老板厨房电器始终坚持依靠不断加大和完善的雄厚质量体系，以及性能可靠的厨电产品，获得了越来越多用户的信任和支持；逐渐完善的销售渠道，是老板厨房电器领先市场的信心来源，依托渠道而建立的完善的服务体系，是老板厨房电器的坚实后盾。“努力，让您满意”，这便是老板厨房电器始终不渝的服务箴言！老板厨房电器相信，质量与服务的并重，才称得上是真正为社会负责的企业。
经过30年的发展和创新，“老板”在中国厨电领域已成为社会公认的领导品牌。“老板”产品先后被授予中国名牌产品、中国驰名商标；“老板”品牌，连续五年荣登“中国500最具价值品牌”，荣膺“2006年、2007、2008、2009年亚洲品牌500强”， 品牌价值位列国内厨电行业第一位，其中吸油烟机销量取得十一年全国销量第一。
经过三十年的市场检验,老板已经成为中国家庭最为熟悉和喜爱的厨房电器品牌,目前有近3500万的家庭享受老板带来高品质生活,老板将继续以人本的精神和创新科技,开创更多如您所愿的高品质家电,引领创新、睿智、舒适的品位生活。
三十年执着创新,成就厨电行业领先地位
——老板厨房电器品牌建设简介
产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。老板厨房电器在近三十年的发展中除了十分注重产品质量和强化服务意识外，非常注重品牌的建设，坚持不懈的品牌建设为老板厨房电器带来了源源不断的财富。老板厨房电器的近三十年发展，不仅见证中国改革开放的三十年，更谱写中国民营企业健康发展史。
l为信念创建老板品牌
1979年，杭州老板电器股份有限公司的前身还只是一家村办集体企业，当时叫余杭县红星五金厂，到了80年代中期，当时的红星五金厂与上海无线电厂开始合作，为其做吸油烟机产品的贴牌，装配的核心部件从各家采购装配后再卖给上海无线电厂。贴牌合同规定，为了补偿红星五金厂的早期投入过大，红星五金厂可以在完成舒乐牌油烟机生产任务之余，生产少量自己品牌的油烟机，于是红星五金厂成立了两年后终于有了自己的整机产品，也就是有了创立品牌的基础。
如何创建一个属于自己的品牌？时任企业负责人现为集团董事长的任建华在对外的经营活动中因其年轻、执着、勤劳、聪慧及其果断的气魄赢得了当时一个颇为时髦的称呼：“小老板”；而事实上，不仅仅是任建华，还有社会上一批勤劳、聪慧的创业者都被统称为“老板”，所以，在当时，老板就是勤劳、聪慧和财富的代称，这个名字不仅响亮，而且代表中当时中国的一种潮流，而且以它命名产品还显得非常特别，给品牌赋予了自主、自信、追求成功的精神。
最终在1988年，“老板”商标才获审批通过，成为惟一受过国家认定的老板。
l执着打造老板品牌
1998年，老板厨房电器投入100万元，委托专业CI策划机构全面导入CI形象工程，并提出了“努力，让您满意”的市场口号；同时，老板厨房电器于同行业中率先在中央电视台投放广告，借用这一强势媒体实现品牌的有效传播。
2003年，老板发起品牌年轻化运动：从企业和品牌理念及定位方面更深层次地挖掘梳理，提出了“老板，更懂生活”的新的品牌核心价值广告语，把老板品牌形象定位在“品质生活的标志”地位上。
2007年4月，老板厨房电器在北京举行了以“创新·美·生活”为主题的发布会。在这次发布会上，任建华将“老板”的品牌诉求明确定位为“懂得生活品味的家电创新家”，并将“人文”精神融入到品牌之中，确定了“领先、品质、人本”的品牌基因要素——这是“老板”品牌内涵的一个重大转变，它确立了“老板”产品的价值观：以人为中心和尺度，以消费者为根本，从时尚、品质、娱乐、便捷等各方面入手，满足消费者的生理、心理、物质和精神需要，使目标消费者生活品质得到提升。
2008年，适时推出“轻松烹饪”的理念也是致力于改善和提升中国老百姓的生活环境，把中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪，加强消费者对厨房生活的体验乐趣。
2009年8月18日，老板更是在中国第一高楼——上海环球金融中心召开了题为“‘劲’由‘芯’生——老板双劲芯技术跨越巅峰 荣耀创世！”发布会，一举推出了包括8210、8312、8310、8100四款型号的“双劲芯”系列跨时代新品吸油烟机，将行业创新科技标定在一个绝无仅有的新高度。
l技术创新管理，用产品引领市场
良好的经济效益首先要由产品来带动，要树立行业标准，首先就需要使老板厨房电器的产品成为行业典范，尤其是在技术上要引领行业的发展。
老板厨房电器将自己定位于高端市场，通过技术创新，在工艺、质量、原材料等方面的高标准、高要求，使得老板产品迅速提升了一个档次，在市场上与同类产品建立了一个较明显的区隔；通过技术、工艺和设计理念的领先，让产品能够引领消费潮流，成为行业技术发展的标志。
伴随着品牌理念的全面更新，“老板”也在市场的竞争中宣布：拒绝价格战。为此，老板的科研人员在产品核心技术和外观设计上进行深入研究，以不断的产品升级为“老板”树立了领先的产品优势。到目前，老板厨房电器不但拥有五大创新技术“免拆洗A++”、“双劲芯”、“主火中置”、“独立双模”、“回形杀菌”在内的多项行业领先技术，更是以“黑白套装”、“极简套装”、“智慧套装”等多种风格的产品款式，实现了产品在实效功能和外观设计上的内外兼修。以老板牌吸油烟机为例，其免拆洗系列吸油烟机CXW-200-8210，凭借Crossover时尚跨界设计，专利“双劲芯”风机，28300cm³无缝纵深内腔，一体拉伸成型。在油烟机市场上受到了消费者的广泛认可，成为老板牌吸油烟机蝉联全国销量第一的生力军。
l“不要把鸡蛋放在一个篮子里，渠道多元化，风险分散化”
在中国做市场，必须具备很好的营销体系，特别是渠道方面，如果没有渠道在好的品牌、再好的产品也无法有效达到消费者手里，企业也无法谈上健康发展。一张科学、合理的营销网络，是保证企业健康发展的另一个重要因素。在这一点上，任建华的原则就是“不把鸡蛋放在一个篮子里”：以大型家电卖场为核心，发展多元化营销模式，分散渠道风险。这样在减少企业经营风险的同时，也为企业的可稳定成长提供可能。
2007年，一直在重点核心城市遥遥领先的老板，响应国家的城镇化建设需要，为了让更多的消费者享受老板的高品质产品，老板启动了多元化的渠道发展模式，将三、四级市场、电子网络、工程销售等形式，作为渠道家电渠道的有效补充。
这样多元化的渠道建设，不仅可以实现企业的高速增长，更为老板建立百年基业提供网络基础，为可持续的健康发展提供新的动力。
老板厨房电器，在经历了近三十年的市场磨练后，老板吸油烟机市场已十一年市场占有率稳居全国第一；老板燃气灶连续六年荣列全国市场同类产品销售前三名；老板厨房电器自2000年以来一直保持领先同业的高增长率，已成为中国厨电行业综合实力强势的厨房电器品牌；老板已连续五年，列居“中国500最具价值品牌”，连续四年荣登“亚洲品牌500强”榜单，列中国厨房电器行业第一位。2008年上半年，在整体厨房行业中 其他竞争品牌市场占有率下滑的背景下，老板吸油烟机还是持续增长，保持行业第一。
面对荣誉和骄人的成绩，老板厨房电器泰然处之，并启动了更宏伟的商业计划，聚焦厨房电器领域，通过加大品牌形象整合提升及渠道多元化，同时加大国际市场的开拓，将全面实现中国厨房电器第一品牌而努力不懈。
老板厨房电器在坚持执行品牌战略的同时注重文化营销战略的实施，提出“精湛科技 轻松烹饪”的品牌主张。老板继续将中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭享受到由精湛科技带来的轻松烹饪体验，引领创新、睿智、舒适的品位生活。