员工培训管理
图书信息员工培训管理
作者：陈丽芬编著
出版社：电子工业出版社
[1]出版时间：2010-1-1
开本：16开
ISBN：9787121098017
定价：￥32.00
内容简介本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时，全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项目实施与控制、培训评估等内容，从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生，提升培训效益。书中丰富生动的典型案例，以及每章章末的大量自测题，可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。本书适合于人力资源管理专业学生、从事培训亡作的人员以及其他有关人七阅读和使用。
作者简介陈丽芬，南京理工大学经济管理学院副教授，主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目，在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。’
目录第1章绪论
1.1培训
1.2培训管理
1.3战略性培训
1.4培训执业人员
本章小结
自测题
第2章培训理论与培训迁移
2.1学习理论
2.2学习过程
2.3培训迁移
2.4创造培训迁移的组织环境
本章小结
自测题
第3章培训需求分析
3.1培训需求分析的作用与时机
3.2培训需求分析的三个层次
3.3胜任力模型与培训需求分析
3.4培训需求分析及整合模式
3.5培训需求信息的收集方法及选择
本章小结
自测题
第4章培训项目设计
4.1培训项目设计的原则和流程
4.2培训项目的目标确定
4.3培训者和受训者的选择
4.4培训方法设计及预算估计
本章小结
自测题
第5章培训课程的设计与开发
5.1培训课程设计的原则和流程
5.2培训课程的开发与设置
5.3CBT模式和集群式模块课程
5.4课的设计
本章小结
自测题
第6章培训方法与技术
6.1课堂讲授法
6.2研讨类方法
6.3行为主义方法
6.4其他培训方法
6.5培训方法的选择
本章小结
自测题
第7章培训项目的实施与控制
第8章培训评估
第9章员工培训管理实验操作
附录培训管理资料
参考文献