战略性人力规划

何谓战略性人力规划战略性人力规划是通过企业重新定位人才战略与人力结构，以协助达成企业的营运目标。在快速变化的当前环境下，与企业经营战略相连结的战略性人力规划，越来越受到企业关注和重视。

战略性人力规划的四大步骤由于战略与运营需求瞬息万变，为了协助企业持续且动态地管理人力需求，我们提出了战略性人力规划的架构，简单来说，就是将组织未来发展方向转化为正确的人才战略及需求预估，并通过情境模拟分析与最佳成本效益预估，提出行动方案，以使人才的质量、数量与结构能满足营运需求。战略性人力规划可区分为四大步骤：

步骤一：未来人力规划需求

步骤二：人力结构现况诊断

步骤三：差异化分析

步骤四：策略性人力规划优化建议与行动方案