知识交易及管理研究
图书信息

书 名: 知识交易及管理研究
作者:陈搏
出版社:湖南大学出版社
出版时间: 2009年08月
ISBN: 9787811136593
开本: 16开
定价: 20.00 元
内容简介《知识交易及管理研究》提出表示知识与接受者之间距离的知识转移距离概念,并为知识商品定价建立了一个分析模型;提出知识员工的工资主要是其知识价值的具体化;组织内的知识共享需要利用市场机制,还要建立以知识经纪人为节点的知识管理网络;深入分析组织之间的知识交易及定价,在此基础上提出了社会知识管理的基本模型。
图书目录第1章 导论
1.1 问题的提出/1
1.2 知识价值理论研究综述/3
1.3 隐性知识管理研究综述/20
1.4 本书研究工作的基本思路及拟定采用的研究方法/31
参考文献/35
第2章 知识与知识价值理论
2.1 知识概述/44
2.2 知识商品的使用价值/48
2.3 知识商品的交换价值/51
2.4 知识商品的价值/52
2.5 知识商品的多重使用价值和价值/56
2.6 简单劳动力的价值与知识的价值/58
2.7 本章 小结/60
参考文献/60
第3章 知识商品价值的转换分配实现与测度
3.1 知识价值转换/63
3.2 知识价值分配/71
3.3 知识价值实现/74
3.4 知识价值测度/78
3.5 本章 小结/84
参考文献/84
第4章 知识交易定价的分析模型
4.1 建立知识交易定价分析模型的基本框架/87
4.2 信任对知识交易及定价的影响/90
4.3 知识距离及其在知识转移中的作用/96
4.4 知识距离对知识交易及定价的影响/98
4.5 知识距离的信息表达定义与计算/102
4.6 知识交易的定价分析模型/105
4.7 本章 小结/114
参考文献/114
第5章 个人与组织之间知识交易机制及实例分析
5.1 个人与组织交易知识的结果——知识决定工资/117
5.2 组织购买员工知识的决策过程/122
5.3 组织购买决策中识别知识的博弈模型分析/126
5.4 知识识别博弈模型的实例分析/130
5.5 知识员工知识的初次定价分析/133
5.6 知识员工知识的初次定价举例/135
5.7 本章 小结/138
参考文献/139
第6章 组织内部员工知识交易机制及其实例分析
6.1 组织内部知识员工之间交易知识的前提——竞争/140
6.2 组织内部员工知识交易的市场/143
6.3 组织内部知识市场存在的原因/145
6.4 组织内部知识交易条件的博弈模型分析/146
6.5 组织内部持续进行知识交易的一般条件/155
6.6 组织内部知识交易博弈模型的实例分析/157
6.7 组织内部知识交易意愿和知识经纪人设想的问卷调查分析/160
6.8 本章 小结/163
参考文献/164
第7章 基于组织内部知识交易机制的知识管理模型
7.1 组织内部知识市场的约束机制和交易原则/166
7.2 组织知识管理的动因及实施瓶颈/172
7.3 知识管理系统是一种难度自增值系统且需要贯彻旋进原则/176
7.4 组织知识管理实施瓶颈的破解者——知识经纪人/179
7.5 基于知识经纪人的知识管理模型选择/182
7.6 本章 小结/187
参考文献/188
第8章 组织间知识交易方式及交易定价机制
8.1 基于知识隐性程度的知识交易方式的选择路径/190
8.2 专利许可交易方式下的知识定价机制/198
8.3 知识联盟交易方式下的知识定价机制/204
8.4 知识并购交易方式下的知识定价机制/208
8.5 组织知识定价中信任关系和知识距离的评价与测度/213
8.6 本章 小结/216
参考文献/216
第9章 基于组织间知识交易机制的社会知识管理模型
9.1 以组织知识管理为基础的社会知识管理/219
9.2 社会知识管理的必要性及其研究动态/223
9.3 SKM的目的——促进组织间知识交易形成国家知识优势/225
9.4 组织间知识交易的中心——大学/228
9.5 以大学为网络节点的SKM模型/229
9.6 0KM与SKM的融合/233
9.7 本章 小结/235
参考文献/235
第10章 组织间知识并购定价的案例分析
10.1 京东方并购韩国现代公司TFT-LCD事业部案例选择/238
10.2 主并方——京东方科技集团有限公司的基本情况/239
10.3 目标公司——韩国现代半导体株式会社的基本情况/241
10.4 并购的内容及其影响/242
10.5 知识并购交易对象的价值评估/244
10.6 TFT-LCD技术知识并购的定价分析/252
10.7 本章 小结/256
参考文献/256
第11章 总结与展望
11.1 本书分析的主要内容和结论/258
11.2 本书的主要创新点/262
11.3 知识价值和知识定价及知识管理等方面研究的展望/264
参考文献/265
附录1
附录2
后记
……