青鸟学社

学社宗旨全员参与，自我管理，共同进步

学社意义搭建一个平台：学员实践和素质提升的平台

培养两个能力：沟通能力、自我管理能力

传承一种文化：感恩、分享、团队为赢

学社架构及部门设置青鸟学社主要由青鸟学员代表会、学习部、生活部、宣传部、校友部组成，中心也可以根据情况建设其他部门，如文体部、外联部等。

1.青鸟学社社长：

必须是专职人员，其定位是学社业绩结果的负责人。工作职责：

1） 制定中心口碑招生计划；

2） 监控青鸟学社各个职能部门的日常工作及活动执行情况；

3） 监控业务数据（收集、分析、跟踪口碑信息量）。

2.青鸟学员代表会：

由学社社长、各部部长和学员代表组成。

1） 学社社长：代表会主席

2） 各部部长：学社执行机构代表

3） 学员代表：多名，班主任提名，各班学员选举产生

3.学习部：

负责设计学术活动方案并组织实施；辅导学员提高学习成绩

每月工作：

1）按时制订本部门工作计划，定期向自治委员会汇报工作

2）认真完成自治委员会交办的各项工作。

每周工作：

1）定期检查学员学习秩序和学习效果，包括考勤，作业等，抓好学习纪律发现问题及时反映。

2）根据班级学习情况，安排小班辅导，补课等工作。

每日工作：

1）及时向有关教员，班主任反映教学中存在的问题，反映同学们学习中的意见和建议，加强师生联系沟通；

2）协助教员上机课辅导学员；

3）负责对学习困难的学员进行一对一的辅导工作，实现优秀学员与学习困难学员结成对子，一帮一；

4）负责自由机房和晚自习的管理、辅导工作；

5）负责早午迎接和中心宣传栏（学习部分）的更新。

4.生活部：

由1名部长和多名成员组成，成员多少由中心的在读人数决定。

5.宣传部：

由1名部长和多名小记者、通讯员、博主组成。

6.校友部：

由1名部长和多名联系员组成，中心“助学基金会”、“创业基金会”可设置在校友部下。

7.外联部：

由1名部长和多名学生参加，成员多少由中心的在读人数决定。

8.品牌推广部：

由1名部长和多名学生参加，成员多少由中心的在读人数决定。

学社管理团队西苑中心青鸟学社首席技术专家顾问：肖睿老师

专家简介：

肖睿老师，北大青鸟aptech研发总监，北大青鸟Aptech TAG学术顾问团常务副团长，国内首批获得PMP(项目管理专家)证书者。系中国IT职业教育领域资深专家，首倡逆向课程设计模式，组织开发了软件开发、软件测试、网络管理领域12套职业教育产品，其中包括ACCP1.0至5.0版本的教育产品、BENET1.0至3.0教育产品。在整个青鸟体系建设和发展当中承担者极为重要的角色。于此同时肖老师还担任劳动部和教育部行业岗位标准评审专家、北大软件学院客座导师，曾任北大方正研究院质量总监。此次担任西苑中心学社首席技术专家顾问，在今后的学社活动中将对学社的发展以及学术活动给予指导与多项资源的支持。

肖睿老师对中心学社发展给予厚望，他相信：“吃得苦中苦，方为人上人，教育改变生活！我相信：通过勤奋的学习，借助青鸟的翅膀，你们终将成就心中理想，过上梦想的生活，实现人生辉煌，回报所有爱你和你爱的人”

西苑中心青鸟学社技术专家顾问：韩辉老师

专家简介：

韩辉老师，北大青鸟aptech产品研发部副经理，参与组织开发ACCP1.0至5.0版本的教育产品、BENET1.0至3.0教育产品，在青鸟体系众多技术专家中有着举足轻重的地位。韩老师曾任解放军信息工程大学计算机系讲师、国家数字交换中心工程师，在国家电信总局C3本地网计费系统担任首席设计师，多次组织和实施国家重点课题项目开发，系业界资深的技术专家。

西苑中心青鸟学社第一届社长：杨兆峰老师

社长简介：

杨兆峰老师，北大青鸟IT教育集团总裁助理、北大青鸟西安兆隆集团总经理，系业界资深教育专家，以独特、全新的教育理念成功培养近万名学员走上IT岗位。