企业病

王朝百科·作者佚名  2010-09-16  
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企业如人,在其成长和发展过程中难免会受来自企业内部或外部的病毒、细菌的入侵,一旦超出了企业免疫系统的对抗能力,就会致成或大或小的“病”,我们称之为“企业病”。“企业病”具体会反映在企业的各个部门或组织机构、各个员工、产品质量、技术、资金流转、信息流转、服务、采购等各个环节。如战略上急功近利的“狂躁症”,组织管理上的“机构臃肿症”,人力资源管理上的“呆板症”和“枯竭症”等等。

“ 企业病”的诊疗原则,应该是防重于治,防患于未然。而“防”的功夫在于“养”,“治”强调及时,也就是说企业也要像人一样进行养生保健,没病防病,有病,及早治疗,不要等小病拖成大病,大病拖成不治之症。

据零点调查统计,中国半数以上的企业处于“亚健康”或“不健康”的状态,也就是说,中国半数以上的企业存在或轻或重的“企业病”。换句话说,中国企业的健康状况不容乐观,所以,作为企业,一定不要讳疾忌医,要及早地重视起自身的健康保健来,将可能出现的“企业病”消灭于萌芽状态中。

 
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