黄鹤楼科技园
始建始建于2004年，座落于武汉市金银湖生态区，是湖北中烟贯彻党的十七大报告提出的“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”精神，落实国家烟草专卖局《烟草行业中长期科技发展规划纲要》的要求而创建的，是湖北中烟创建的开放性、集合型“创新源”基地、集合科研力量基地、实施创新活动基地和科技成果转化基地。
目前，一期工程基本完成。内设天然本草香精香料研究所、原生态烟叶研究所、减害增香型薄片研究所和天然植物烟用研究试验室等多家科研机构。外延创建了黄鹤楼（云盘）烟叶生态园、黄鹤楼（红坪）神农百草园及黄鹤楼（柏泉）天然香料生态园。同时，联合20多家国内外知名科研机构的力量，吸纳上千名社会各界精英人才的智慧，开展核心技术课题攻关。黄鹤楼科技园坚持大力实施“人无我有、人有我优”的技术创新，致力于自主知识产权的天然本草香精香料提取研究，打造广纳社会高端智慧的平台，实施人本科技、效率管理，建设从实验室到工业化无缝对接的通道，实现从智力到智能再到智造的转化，目前已成为黄鹤楼开创的淡雅香风格的关键支撑，并适时向保健、护肤、饮料等产业延伸。
“14所一室”的构造“十四所一室”是创造性地运用“矩阵管理模式”、依据市场调研、组织生产、产品设计、市场营销的科学规律和专业化原则、在对科技园各部门职能进行分工而成立的。他们在黄鹤楼科技园聚集，有很强的产业一致性，能充分发挥整体协同效应。
为了进一步加强这种整体协同效应的优势，湖北中烟制定了一套覆盖所有模块，即研究部门的管理体系。这个管理体系包含一系列科学合理的激励措施和人才培养办法以及沟通、协作的流程，不但让研发部门和产品部门良好地合作，营造多出成果，出好成果的和谐环境，同时，模块与模块之间相互协同、相互联系、相互依赖、共享知识和情报，形成协同,共同创造出智力集群整体所具备的协同优势和加速创新的系统功能。
科技园的意义黄鹤楼对科技园整体研发功能的模块式分工，被学术界称为“黄鹤楼多边形”。类似于企业里的事业部制，但是又让黄鹤楼科技园超越了事业部制的限制。湖北中烟创造性的把在其他企业原本应该是一个独立部门的企业研发部从单一的组织架构变成了一个可以随意扭动的多边形结构。黄鹤楼品牌仿佛是多边形的重心，随时可以向四面八方拉对角线，充分发挥模块和模块之间的协同效应，为黄鹤楼品牌的增值服务。
黄鹤楼科技园是黄鹤楼核心技术的孵化器。黄鹤楼科技园是一个没有围墙的智囊基地。
未来规划未来，黄鹤楼科技园将按照高起点定位、高标准建设、高素质队伍和高效率运作的思路，打造集国际合作中心、技术研发中心、人才培养中心、成果转化中心、信息文献中心于一体的现代型技术创新园区。