调查培训法

调查培训法调查培训法是指组织学员对某一问题或经验进行实地调查，对调查结果进行分析并得出结论，并得到启示或获得经验。有些企业组织员工参观先进企业其实就是一种调查培训法，通常企业内部进行新员工培训时也采用调查培训法。[1]

调查培训法的实施步骤（1）联系调查对象，取得同意；

（2）制定调查计划，重点是明确目的、问题和方法；

（3）实地调查；

（4）分析与总结。

采用调查培训法的第一步是要进行充分的准备。准备阶段要制订详细的调查计划，并对调查的目的、调查对象、调查的时间地点、调查开展的步骤、调查的问题和调查的具体方法进行明确。

调查培训的实施阶段要做好学员的组织工作，联系好调查对象，顾问要做好过程的跟进工作，并事前对调查过程的注意事项和需要做的记录及收集的资料进行说明。由顾问对调查情况进行检查，最好能够回到课堂进行总结，学员对各自的调查所得进行分享，强化学习效果。

调查培训法的主要优点（1）生动、直观，学员接受效果好；

（2）理论与实践相结合，有利于调动学员的参与积极性。

调查培训法的主要缺点（1）组织不善就容易导致走马观花，甚至是变相旅游；

（2）时间长，费用高。