新洲国际集团

核心业务实业投资新洲在全球范围内的能源、环保、教育培训、金融、文化创意产业、高技术贸易等领域保持着浓厚的投资兴趣。以直接投资或协助融资的形式，参与上述领域的国际项目合作，并借助集团的雄厚商务网络和服务资源，为项目运营注入强大动力。国际商务与投资咨询新洲为客户提供在欧盟、北美、中东、中国等地的商务与投资解决方案。帮助客户在跨国业务拓展中，以稳妥、规范、高效、“本地化”的方式，在目的地开展投资，组建和发展业务。国际公共关系根据客户的机构特点和发展目标，新洲协助客户在投资目的地，面向“影响力阶层”开展一系列效能卓著的沟通与传播，为客户创建畅通无阻的政府沟通渠道、价值卓越的企业家互动网络，以及高效的媒体传播资源，为客户投资的长远稳健成长赢得一流的外部环境。国际商务旅行以协助客户了解投资目的地文化、市场、商务环境为目标，新洲协助客户度身定制商旅计划、安排高效的差旅会务和深度的当地文化体验活动，以“零缺陷”细节完美的标准提供在当地的全程接待服务。

企业文化在NICG，客户的需求是我们工作的起点

创新

在NICG，，客户的需求是我们工作的起点。以客户为中心不是一种简单的工作态度，而是一套严谨的工作方法，更是NICG全部企业文化的核心

领先

领先不仅是一个目标，更是一种定位》NICG坚持从一开始就与客户并肩站在一个胜人一筹的起点。正因为如此，我们才一路领先，始终胜人一筹的价值。

历史眼光

以史为鉴方知兴衰。所以，当NICG与客户与合作伙伴一起谋求长远发展时，始终坚持一历史的眼光分析当今时代的宏观图景，以使我们获得以时代同发展的动力。

国际视野

在中国，NICG始终致力于协助客户引入更广阔的国际视野。立足于客户的发展需求 ， 国际化的视野让我们得以发掘更长远的发展商机，整合更丰富的资源，从而创新出更高效的解决方案。

新洲的风格工作方式：

高度、高级·速度、力度·细节、环节

两把尺子衡量执行力——工作进度的关键环节、工作进度的时间节点

沟通方式：SMARRT沟通

Specific明确（目标、时间、要求）·Measurable 可衡量·Agreeable 各方共识·Realistic可实现的·Recorded有文字记录 ·Time Bind有明确时间要求

工作沟通三要素

目标·要求·时间

新员工成长秘诀

归零融入

一问一不问

总经理意识·新洲有我从此同——任何岗位都给公司带来价值，站在更高一层的高度上看待岗位工作，主动思考问题，就能主动创造价值。

1. 没有不可能

2. 跳出思维的框框

3. 决议形成后，立即执行

4. 只有结果没有借口。

5. 借势，最大限度利用资源

6. 每个单项工作必须在公司整体战略框架下，为整体战略带来推动，为新洲品牌加分

7. 任何一项工作完成后，除了达到本身的目标，必须利用一切资源，将其积极的价值和影响力发挥到极致。

8. 发挥团队中各人的最大互补优势，达到团队协作最大工作效能

9. 个人代表团队，工作时间没有“我”

10. 任何来自团队的要求，第一反应请说“是！”，请无条件说：“是！”

11. 团队利益高于个人利益，团队不会忽视个人牺牲

工作方式：

高度、高级·速度、力度·细节、环节

两把尺子衡量执行力——工作进度的关键环节、工作进度的时间节点

沟通方式：SMARRT沟通

Specific明确（目标、时间、要求）·Measurable 可衡量·Agreeable 各方共识·Realistic可实现的·Recorded有文字记录 ·Time Bind有明确时间要求

工作沟通三要素

目标·要求·时间

新员工成长秘诀

归零融入

一问一不问

总经理意识·新洲有我从此同——任何岗位都给公司带来价值，站在更高一层的高度上看待岗位工作，主动思考问题，就能主动创造价值。

突破：从一个想法到一个业务，从一个业务到一个公司，从一个公司到一个沸腾的事业……让我们共同来实现这一连串眼花缭乱的突破。

突破不可能

新洲的第一法则：没有不可能。

正如每个锁都有一把钥匙，每出现一个问题，必定有一个相应的解决方案。

别人的不可能，正是新洲的机会所在。每一个不可能背后，都有一片NEW LAND，一个新的境界。

不要浪费时间在叹息“不可能”上，请思考：在怎样的条件下，它将成为可能。随即提出创造这一条件的方案。

先不要着急想方案。努力掌握更多信息。越多信息，越少“不可能”。

突破思维的框框

新洲的成功法则：跳出框框想问题

为了突破“不可能”，必须先突破束缚思维的条条框框。

一切创新最初都来自一个新想法，每一个新想法，都来自思维的突破。

永远坚持多想三分钟：有没有新的方法？

还是难以突破？不妨尝试换一个角度看问题。一个新的角度常常能帮助我们开启一个新的世界。

可行性？这多半是不敢突破的借口。别忘了我们的第一法则：没有不可能。请坚持提出最大胆的想法。

新洲的服务决不是标准化的工业品，使用模板的同时，请警惕模板的条条框框。

模仿就是不好吗？请突破这个思维的框框。没有时间可以浪费在盲目摸索上，模仿领先者的做法，在顶尖水准的舞台上跳舞。

模仿是创新的开始；现有元素的重新组合，是最普遍的创新方式。

从问题的本质出发，而不是从解决问题的常法出发。

突破自我

要安全感还是要突破自我？突破自我绝对不是一件容易的事。若想要感觉安全无虞，去做本来就会做的事；若想要真正成长，那就要挑战能力的极限。暂时失去安全感，做本来做不到的事情，是突破自我的开始。

请思考：今天的自己，比昨天有怎样的进步？了解了什么？学到了什么？

绝大多数人都小看自己了。小看自己的人无法突破自我。大胆“高估”自己，永远不要在思想上给自己设限。

如果你的口号是：在工作中学习。那你已经落后了。工作之余的学习带来最大的个人突破。

总结旧的和学习新的同样重要。不断总结，把经历变成经验，把经验变成能力。

机会：每个时代，每个行业都有足以令人一鸣惊人的商业机会，中国八十年代初的个体户，90年代末的IT人……与其叹息“那时候怎样怎样”，不如赶紧思考，立刻行动。否则，十年后，我们又会叹息，那时候……

机会在哪里？

我们生活在充满机会的时代。中国的发展，世界的关注……历史的大势所趋预示着最大的机会，顺势而动是发现和把握机会的最大秘诀。

机会是“跑”出来的。即使外面的机会如枪林弹雨般密集，蜷缩在角落里也绝不会撞上一次。去客户那里，去合作伙伴那里，去媒体那里，走出办公室，去机会横飞的地方拥抱机会。

机会是“准备”出来的。即使是守株待兔，也得先种棵树。当你发现一个潜在机会，准备准备再准备，任何细节都不要错过，机会才不会被错过。

不要被漫天飞舞的财富故事迷惑了双眼，别人的机会可能是自己的陷阱。坚定信念，在新洲的战略框架下，我们有自己独有的机会。

公司、团队将给个人带来最大的发展机会。承载了公司的声誉、实力和信心的个人将在一个新的境界，迎来新的机会。

用执行把握机会

这个星球上每天都会诞生无数绝妙商业创想，但仅有其中很少一部分能够成为现实。如果说，一个好主意就是一个良机，正因为缺少执行，这个世界上绝大多数的机会都被浪费掉了。

在你学会意念控制术之前，免费的午餐不会从餐厅飞到你的嘴边。想法自动不会变成现实。与其“想得美”，不如“干得漂亮”。

最成功的公司不是理念最好的公司，更不是最幸运的公司，而是执行最成功的公司。

结果！结果！！结果！！

没有结果，就没有机会。

设想严重缺水的你在沙漠里找水，跋涉整天终于到达绿洲的时候，你会先停下庆贺休息，还是会直接去喝水？这是个依靠本能就能回答的问题。关于“结果”的道理就那么简单，不最终喝到水，之前所有的努力都等于零。

关键不在于做了什么，而在于做到了什么。没有一个猎手会说，今天我开够了10枪，可以回家了。丛林的规则是，捕获猎物，或者挨饿，和开枪的次数无关。

我们不幸生存在一个冰冷的商业丛林。如果第一枪没有射中目标，就往往连再开一枪的机会都不再有了。

No Excuse! 没有结果就是没有结果。永远不要用借口来粉饰铁的事实。借口越动听，我们离目标就越远。

学会借势

所以说，苦干不如巧干。用最高效、最聪明的方式直取目标是新洲一贯的执行风格。

一些人的不可能办到的事，对另一些人来说可能是“小菜一碟”；一些人要花费巨大代价的任务，另一些人不费吹灰之力。利用资源，向优势部门借势，我们将获得更广阔的拓展机会，和难以想像的执行便利。

公共服务部门？合作伙伴？媒体？一些非常乐意协助我们的力量常常被忽视，拿起电话，向他们陈述你的计划，意想不到的借势效果就会发生。

“四两拨千斤”是我们崇尚的执行方式。请务必在行动前想足五分钟：公司还有什么资源没有用上？

从“狐假虎威”的故事里，我们还能学到什么？我们确实可以借助和备受尊敬的知名合作机构，提升公司的形象和声誉。

不但要借势，更要造势。每一个单项工作完成后，除了达到本身的目标，必须利用一切资源，将其积极的价值和影响力发挥到极致。经验传达给其他部门同事了吗？合作伙伴了解吗？媒体知道吗？

新洲的团队观精彩的舞剧赢得观众如雷的掌声。评论家说，这是一群无与伦比的演员！演员说：我们有一个天才的导演；导演说，美术师用布景把我的梦幻变成了现实；美术师说，灯光师让布景灵动起来……

我们说，精彩来自团队。团队荣誉在文化间沟通思想”——在这个中国大步走向世界，东西方文化剧烈碰撞交融的时代，新洲作为时代车轮的直接推动者，和那些当今最受尊敬的人物、机构一起，共同创造着将被铭记的历史。在新洲的努力下，我们会看到，中国的文化以更丰富的形态走向欧洲；发展中的中国将分享更多来自欧洲的资源和技术；更多人将通过参与中国经济社会的发展走向辉煌……没有任何荣誉可以与这样的成就相比！

商业社会绝不拒绝崇高的价值观。我们对成功的渴望不仅止于利润，推动发展，推动交流，推动历史……作为新洲的一分子，我们正在崇高使命感的指引下奋斗。

团队为个人带来荣誉。在新洲的平台上实践理想，实现个人价值，突破自我的极限……在众人注目的团队拥抱自己的荣誉吧！

没有荣誉感的团队，就像没有斗志的团队一样可悲。团队与个人总是设法让同事的工作变得更高效、更简单，你们将成为完美组合。

面对客户、面对合作伙伴、面对媒体的时候，个人的一言一行就是新洲的一言一行。在聚光灯前只有“公司”没有“我”。

将个人的事业发展规划到公司的发展轨道上，个人的发展将得到最强有力的支持和推动。

很难突破自己的极限吗？别忘了你还有团队。借助团队的力量，我们可以轻易达到自己从未到过的境界。

时刻思考，如何用个人的工作为团队带来新的价值。如果不能为团队带来价值，个人的努力将失去意义。

如果说个人的工作失误是团队的小疾，那么掩盖个人的失误则将发展成为团队致命的毒瘤。团队合作总是设法让同事的工作变得更高效、更简单，你们将成为完美组合

珍惜同事的时间，你将有效提高团队的效率。

在新洲健康的合作机制内，同事做得越好，你的工作就越顺利。你做得越仔细，同事就会做得越轻松。

每个人做自己最擅长的工作，互补在一起的合力也许是你不曾想象过的。

在忙碌的新洲，我们没有时间做任何没有建设性的多余动作。

与其抱怨同事的缺点，不如努力发现同事的优势，学会用同事的优势来弥补自己的短处，团队的力量将因此增强。

先不要解释工作失误的原因，先提出解决的方案。

发现一条有用的信息？学到一个新招？有个新的心得？请第一时间与你的伙伴分享！团队的突破必将意味着自我的突破。亲情团队我们这些背景、个性不同的人，走进新洲这个有着相同理想的大家庭——这种价值观层面的共鸣、这种“精神亲情”是比血缘或亲属关系更有力的纽带。

新洲是个值得奉献勤劳和智慧的大家庭，不是一部随时可以更换螺丝钉的机器；每个新洲人都给这个大家庭带来不可替代的价值。

我们不相信“末尾淘汰”制能打造出完美团队。如果你不够努力，被淘汰的不会是你一个，我们将和你一起被淘汰。

如果你发现自己的同事不够努力，请用百倍的热情和努力来弥补，来感染他，鼓励他，让他和你一样为我们的大家庭带来价值。

如果你同事的出色表现让你惊喜，请用百倍的努力回报同事的贡献，请在你自己的领域用同样水准的工作推动我们的团队。

你了解你的同事吗？他最喜欢什么？做擅长什么？他最需要什么？关心你的同事，因为他在为我们的大家庭打拼。

新洲集团旗下Trends趋势中国传播机构趋势中国传播机构成立于2002年1月，总部设立在北京，为世界500强以及国内著名企业、机构提供全方位的价值服务。集团目前已在中国15个城市设有地区办事处和服务中心。2009年5月，趋势中国传播机构正式加盟新洲国际集团(NICG)，总裁郭磊出任新洲国际集团首席执行官。

新的趋势中国传播机构拥有公关、广告、展览、互动、商务等5个业务板块，7家子公司，10家分公司。秉承打造“中国最有价值的创新型整合传播集团”的企业愿景，立足中国，放眼全球，趋势中国将为世界500强以及国内外著名企业、机构提供更加国际化、专业化的整合行销服务。

经过8年的发展，集团需要一个更加国际化和前瞻性的企业品牌，以适应全球化趋势的大潮。趋势中国应运而生。趋势代表不断前进的方向，从强势纵横到趋势中国，预示着集团将朝着更加国际化、专业化、多元化以及前瞻性的方向大步迈进，标志着集团进入到新的国际化发展阶段。

新洲集团旗下子公司新洲实业可再生能源，绿色基础设施。新洲控股高新技术孵化，创意产业投资。新洲咨询国际商务咨询、海外投资战略咨询、国际公关、传播服务、国际会务管理、国际互联网新媒体营销咨询、教育培训。新洲汇通国际商务旅行服务。强势领航中国市场公共关系咨询与执行强势领域中国市场广告服务强势合力国际会展服务中海建国际进出口业务，高端礼品设计、生产。

新洲集团动态⊙2009 11月17日，新洲国际集团（NICG）与中国国家发展和改革委员会国际合作中心在北京共同启动“中国城市与英国城市经济合作与发展国际项目”，并签署合作备忘录。

⊙2009年11月12日，由英国48家集团俱乐部举办的荣誉会员颁奖活动在中国驻英大使馆隆重举行。鉴于新洲一直以来在中英交流上的突出贡献，新洲集团董事长杨腾波先生荣获48家集团俱乐部荣誉会员奖。中国驻英国大使傅莹女士、英国投资贸易部长Lord Davies of Abersoch CBE 勋爵、48家集团俱乐部主席Stephen Perry先生等中英各界人士出席颁奖活动。

⊙2009年10月25日，多家中国知名公关公司齐聚中国山东德州，共同参与竞标“第四届世界太阳城大会”项目，新洲国际团队呈现的方案，博得了德州市领导及专家评审团的高度赞扬，最终在此次主创方案评审中以绝对优势胜出。

⊙2009年10月5日至9日，新洲专业团队协助中国联通赴瑞士参加2009世界电信展。这是中国联通重组以来参与的第一个国际重大展会，也是联通向全世界展示自己的最好机会，新洲以世界一流水准的策划、设计及组织水平出色的协助中国联通绚丽瑞士日内瓦。

⊙2009年7月16日，中国第六大银行招商银行（CMB）在伦敦金融城成功举办了伦敦代表处的成立庆典。英国新洲作为活动的全程策划、组织、执行机构，以专业、独特的策划和高效、完美的细节执行，赢得了来宾的高度评价。

⊙2009年5月10日，中国银行伦敦分行在伦敦金融城市政厅具有数百年历史的Guildhall大厅举办了盛大典礼，庆祝中国银行在英国八十周年的辉煌发展史。中国国务院副总理王岐山出席了庆典并发表了演讲。新洲作为庆典策划、管理、执行团队，高水准的服务备受赞赏。

⊙2009年1月31日～2月2日，中国国务院总理温家宝率中国代表团在英国进行正式访问。代表团在英期间与英国政、商、媒体界进行了密集会谈，取得了丰硕的成果。英国新洲有限公司承担了此次随总理访英的中国企业家代表团和随行中央媒体团在英的全程接待安排及部分重要活动的承办组织工作。久经考验、专业突出的新洲团队在出色完满的完成任务的同时，作为推动中英交流领域的重要推动力量，新洲还应邀密集地出席了领导在英的各项活动，更与总理面对面地就中英交流的未来交换意见。

⊙2008年11月12日，英国伯明翰市政府主办、英国新洲有限公司策划、协办的“伯明翰大城市规划启动晚宴”在北京隆重登场。在中国经济界、媒体界名流云集的晚宴现场，伯明翰市政府携手新洲，推出了展现伯明翰未来二十年城市发展蓝图的“大城市规划（BIG CITY PLAN）”。

⊙新洲承办的“英国中医药周”作为英国2008“时代中国”活动之一7月28日在伦敦皇家医学会举行媒体专场开幕式。本次“英国中医药周”旨在让英国人民乃至世界人民更加了解中医药，正确应用中医药。

新洲·贝廷战略联盟2008年，新洲国际集团、贝廷集团（Bell Pottinger Group）签署战略联盟协议，双方组成联合专家团队，在欧洲、美洲、中东、东盟、大洋洲等地为中国企业“走出去”战略提供咨询服务。贝廷公关集团简介贝廷集团是一家在伦敦证交所上市的，世界领先的公关传播服务集团公司，擅长为商业和政治领袖、企业机构，以及世界各地的政府提供公共关系和传播咨询服务。

贝廷集团在全球11个国家有24家机构组织，拥有400多人的专业队伍为客户提供全面的公关服务，2008收入为1.89亿英镑（比2007年增长了40%）

贝廷在全世界范围内拥有丰富的政、商、媒体公关资源，结合专家团队强有力的专业服务能力，贝廷能够有效、简便和快速地整合资源，匹配和支持客户的一应要求。

贝廷另外一个优势在于，集团不受品牌和组织的限制，在全球范围内都积极发展和挖掘当地拥有优势资源的合作伙伴，通过统一的战略和运营模式来来进行全方位的合作。这有效避免不同机构间工作模式、服务质量不一的问题，更大大提升了贝廷对客户需求进行贴身服务，提供一流的本地化服务的能力。

贝廷深知，相同的传播方式及渠道决不可能为不同环境中的不同客户服务。贝廷将以客户的个性化需求和发展目标为己任，不遗余力的通过多元化的公关和传播手段来完成广告、公共关系、游说、研究考察、社交网络建立等任务。新洲·贝廷部分核心人物杨腾波：

新洲国际集团董事长。1995年9月至2002年曾就职于中国国家机关。2002年赴英国留学，在约克大学政治系就读，并于2004年获公共管理学硕士。 杨腾波于2005年创立英国新洲有限公司，并于2009年5月收购中国最大的公共关系与整合营销传播集团：强势纵横集团，组建新洲国际集团。新洲国际集团总部位于伦敦，致力于在全球范围内为商业领袖、政治家，企业和政府提供国际商务咨询、投资战略咨询、公共关系与整合营销传播服务。集团在欧洲、中国各地拥有员工600余名，在实业投资、战略咨询、公共关系、广告、互联网营销、国际会展、国际商旅等多个行业建立了近10个全资运营实体。

2006年3月，杨腾波作为战略顾问，受邀向英国议会提交关于英国对华旅游市场拓展咨询报告，对英国政府的中国公民赴英签证政策产生重要影响。

2008年1月，受邀作为英国企业家代表团成员，随英国布朗首相访华，参与英中工商峰会。在峰会期间发表“跨国公司在中国的新本土化战略”讲话，在英国企业家中引起重大反响。

2008年2月～8月，领导新洲全面参与汇丰银行、英国石油等英国企业共同发起英国“时代中国”盛典，对英国社会正确了解当代中国社会、文化产生历史性推动。

2008年7月，针对英国政界名流，参与发起、组织中医药文化英国推广，在英国议会、英国皇家药学会展开影响力重大的游说和推介，对英国政界对中医药的正确认知产生重要推动，对英国中医药相关法案的修订产生重要影响。

2008年8月北京奥运期间，协助伦敦市政府作为下一届奥运会主办城市，在北京发起以创意、时尚、文化为主题的系列活动，成为伦敦2012奥运会全球推广的始发站。英国首相夫人萨拉·布朗、投资贸易大臣琼斯勋爵、文化、媒体和教育大臣泰莎•乔威尔等英国贵宾分别出席系列活动。

2008年11月，作为英国伯明翰市顾问，邀请伯明翰市将中国北京作为全球首站，推介其未来20年城市发展规划，由市长麦克·维特比带队向中国工商业界推介“伯明翰商机”。此项目成为全球金融危机期间，欧洲在中国最大规模的投资推介，通过持续的推动，吸引了一大批中国地产、实业投资业者的关注。

2008年11月在伦敦参与发起、组织北京奥运成就展，向下一届奥运主办城市伦敦展示北京奥运的成就，有力推动北京、伦敦奥运合作。

因在推动英中合作领域的卓著贡献，杨腾波领导的新洲国际集团层在2008、2009年连续荣获中国驻英国大使馆、英国中资企业协会联合颁发的年度贡献奖、最佳会员奖。杨腾波本人于2009年4月，在伦敦受到胡锦涛主席的亲切接见。并于2009年11月荣获英国48家集团“荣誉会员奖”。

大卫·希尔（David Hill）：

前英国首相公关与媒体宣传顾问

大卫·希尔是全球最具影响力的公共关系专家之一，在这一领域拥有超过30年的专业资历，尤其擅长为政治家、企业领袖在复杂、多变的外界环境下开展高效的公共关系运作，引导主流媒体舆，所服务的客户遍布全球五大洲。 大卫·希尔高超的公共关系运作技巧得益于他丰富的政坛从业经验。他作为英国政府顾问的经历可以追溯到1976到1979年。尤其值得一提的是，在1991年到1998年间，他任职为英国工党首席媒体官、托尼·布莱尔高级公关顾问，负责为工党、布莱尔开展媒体公关、打造一流的政治家形象。大卫和他的团队在布莱尔的公关形象塑造上取得空前成功，并于1997年协助其赢得了首相宝座。

在首相办公室工作期间，他的主要职责是为首相在全球范围内以出色的公关形象和沟通技巧赢得外部支持。这一工作也帮助他全面、深刻掌握着英国、欧盟的内部政策和外交方略。

离开首相办公室后，大卫·希尔加入了贝廷集团，担任集团董事。在他的领导下，贝廷集团已经连续5年成为英国排名第一的公共关系服务机构，成为进入“全球公关中心”的公司（媒体评论）。

作为集团的核心公关战略顾问，受美国政府委托，大卫·希尔领导了集团名下最重要的国际公关项目——“共同的话语”，旨在通过引导欧美、中东主流媒体舆论，调和欧美与穆斯林世界的关系。该项目的成功运作为美国政府赢得了积极的媒体形象，有效缓和了穆斯林群体对欧美政府的敌对心态。

2008年7月25日，大卫·希尔曾受邀与中国外交部部长助理吴红会谈，为北京奥运会筹办期间，在欧洲的政府、媒体公关工作提出了宝贵的专业意见。

Alistair Michie麦启安

英国48家集团秘书长，剑桥大学李约瑟研究所董事，新洲国际集团政府与商务事务顾问

麦启安先生是资深中国问题专家，在英国政、商、媒体界拥有丰富的资源和影响力。麦启安曾任英国奥瑞集团首席执行官，现兼任英国48家集团秘书长，致力于推动英中文化与经贸交流。

在过去18年里，麦启安在中国十多个的省份进行了深入的工作和研究，在推动两国双边合作领域卓有贡献, 2009年1月31日，在英国伦敦受到温家宝总理的亲切接见。

麦启安还在剑桥李约瑟研究所担任名誉董事。1998到2002年期间，作为李约瑟研究所与中国科学院的合作项目，麦启安发起并制作了历史上最长篇的西方中国主题记录电视系列片，在英国引起巨大反响。

在上世纪80年代，麦启安在BBC担任电视制片和节目主持；70年代，麦启安是时任自由党领袖、下院议员Steel勋爵的演讲稿撰写人。

Robert John 罗伯特·约翰

前任金丝雀码头执行副总裁，国际金融中心发展运营专家

罗伯特·约翰是领导、推动金丝雀码头金融中心创建、发展的核心关键人之一。在1987 – 1992（金丝雀码头创建期） 和1996 – 2004（金丝雀码头高速发展期）两度担任金融中心的执行副总裁。

作为战略发展规划和管理方面的专家，他与欧洲银行界、投资界、中央及地方政府都有着非常密切、良好的合作关系。

约翰非常重视市场营销和交通运输基础设施对金融中心的重大作用，他曾成功促成了连接金丝雀和伦敦市区的地铁工程，为金丝雀吸引更多的公众注意创造了有利的条件。他于1992年，他完成金丝雀码头金融中心的创建工作，与金丝雀码头管理集团的工作合约到期后，被续聘为集团主席的高级顾问；并在1994继续被聘请为该机构执行副总裁，参与金丝雀码头发展期的决策和管理工作。

约翰的最大贡献在于，在他的领导下，将金丝雀码头被建设成了可以和伦敦金融城相媲美的世界级金融中心。

Roger Carroll洛基·卡罗尔

贝廷集团金融行业咨询顾问总监

洛基·卡罗尔是全球知名的国际媒体顾问业咨询专家，尤其擅长金融、投资领域公关战略的规划和实施。他曾作为核心顾问，参与多国投资与发展相关的公关服务项目。在国际金融中心营销项目领域，他近几年服务的客户包括沙特阿拉伯、巴林、阿布扎比、卡塔尔，及刚果民主共和国等国政府。

他曾是英国前首相的发言稿撰稿人。在他早期的职业生涯中，曾作为一名新闻记者，从事商业和财经方面报道。除此以外，他还是位政治编辑，曾为英国国会下议院，美国白宫，以及位于布鲁塞尔的欧盟总部工作过。

Andrew Methven安思文

新洲国际集团副总经理，英国新洲有限公司总经理

安思文先生于2006年加入英国新洲有限公司，并已成为管理团队的核心成员之一，是联结新洲国际集团北京和伦敦咨询团队，以及新洲与外界合作伙伴、新闻媒体的重要纽带。

在新洲的工作赋予安思文一个独特的视角，让他在与中国政府、企业高层领导人的工作互动中，更进一步加深了对中国经济、文化、社会的理解。

安思文先生自2000年开始在中国开展了广泛而深入的研究和工作，在中英公、商务、媒体合作领域拥有丰富经验，对中文的掌握已到达母语水平。

安思文拥有伦敦大学亚非学院硕士学位，并持有该学院颁发的口译资格证书。