教育造就成功人生
图书信息
书 名: 教育造就成功人生
作者：刘永胜
出版社：高等教育出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787040275384
开本： 16开
定价: 24.00 元
内容简介《教育造就成功人生》内容为：首先，教育家要有自己的教育思想，有对教育的独到见解，有对教育理想的不懈追求。思想是否平庸应当就是教书匠和教育家的根本区别。自古以来，每个人对教育的期望、对教育的理解都会有所侧重、有所不同，然而教育家的教育思想应当更深刻、更系统、更自觉、更富有创见，并且更能坚持和实践自己的教育信念。
其次，教育家不仅有深刻的思想更需要有丰富的教育实践，可以说教育家就是有思想的实践家。能否把抽象的理论、先进的理念融会到每一个具体的教育细节之中，这是教育思想家和教育家的明显区别。教育家应当善于在实践，中不断深化教育思想，不断丰富教育智慧，不断提高教育艺术；应当善于把知识的传授与人的发展结合起来，将优化学生健康成长环境视为自己的行为准则：应当善于把学生的发展与教师的发展结合起来，能够在教师集体团队中发挥引领作用。
再次，教育家是改革的实践家、创新的实践家，他们能够与时俱进，使自己的教育思想在改革实践中不断创新。善于发现新情况、新问题、新趋势，善于捕捉新机遇，采取新措施，建立新机制，这是当代教育家的明显特征。面对日新月异的社会形势，面对富有时代特点和新鲜体验的生龙活虎的学生们，他们应当能够把握时代脉搏，顺应时代潮流，并且敢于领时代之先，在教育过程中体现和代表先进文化发展的方向；他们应当敢于超越自己，不断更新思想观念，不断确立个人和学校发展的新目标。
作者简介刘永胜，中学高级教师，语文特级，全国教育系统劳动模范，全国优秀教师，北京市模范校长，北京市有突出贡献的科学技术管理专家，享受国务院特殊津贴专家，全国小学教育专业委员会副理事长，北师大教育管理学院兼职教授，北京市兼职督学，教育部高等学校小学教师培养教学指导专家委员会委员，原创性提出“我能行”教育，出版《为了光明的明天（校长手记）》、《“我能行”教育的思考与实践》、《优秀小学校长一定要知道的30件事》等管理专著，研究成果获北京市第九届哲学社会科学优秀成果二等奖，北京市基础教育教学成果一等奖。
图书目录楔子自信的人生
成功穿越“人山人海”
京密引水渠的逆流搏击
心想才会事成
成长路上的“第一”
事业需要付出
第一章 “我能行”教育的基本理念
一、“我能行”教育的相关思考
拉开“我能行”教育的序幕
“我能行”教育理念在实践中丰满
二、以帮助每一个学生都得到发展为宗旨
展示板、队长与领操员
一个都不能少
“钢铁论”和差异教育原则
我为自己鼓掌
让孩子在实践活动中成长
第二章 “我能行”教育植根于课堂教学
一、让改革走进课堂
使学生变得勤奋
“三个课堂”的提出
“我能行”教育教学特色
二、新课程背景下的课堂教学
您这是第一次摸我的头
这节课应该评一等奖
老师我现在就想说
三、要尊重学生的学习权利
重视“参与”的前奏与后延
没写老麻雀是公的还是母的
“四句”与“三句”
“动起来”与“活起来”
让学生学会“倾听”
四、要注重课堂的有效性
“小组合作学习”不单是“小组讨论”
不让学生做头饰
“激励性评价”就是表扬吗
有效使用多媒体教学
一定会被誉为减轻学业负担的典范
五、教研活动的策略
一节好课的标准
听课的十种形式
听课不是瞧热闹
评课是平等的对话
第三章 发展性评价有助于学生实践“我能行”
一、解读发展性评价
成果获一等奖
评价遵循的理念
二、考试评价的改革
考试是为了帮助学生体验成功
低年级的“模糊评价”
“百分制”与“等级制”
三、激励性评价的应用
坚持“扬长教育”
多名同学上台领奖
小小电光纸的作用
特别的考试
四、孩子需要宽松的成长环境
小小评语做出大文章
《学生成长手册》的使用
学生成长需要关注
第四章 教师在教育教学中体验我能行
一、青年教师是学校的希望
青年教师共同成长计划
这个比法让人欣慰
新婚卧室中的光明杯
相信你能自己解决
比比、看看加体验
教师节特别的一幕
二、善待教师
从参加婚礼想到的
我挨过校长的批评
教师是管不出来的
从人增至人
三、评价促进教师发展
教师评价的三次变革
记录自己的成长历程
反思型工作计划
“效益奖”不分等级
四、促进教师专业发展
“逢会必学”制度
课题研究是“载体”
五、关注教师的幸福感
是常人又不是常人
解读教师人生
联欢会上的老鼠
第五章 家长在教育孩子过程中相信我能行
一、专业引领是学校的责任
开好“主题家长会”
帮助家长解除困惑
一封家长来信
二、家长要参与学校的教育教学活动
“咱们学校”与“我们班”
规模最大的一次运动会
“家长会”笑起来
家长委员会
三、教育要为人民服务
谢谢您给了我希望
要理解家长
第六章 校长在“我能行”教育中的作用
一、校长要有自己的办学思路
从日本来信想到的
一次关于“特色”的演讲
属于学校自己的文化
二、校长要讲究管理的艺术
校长要做自己的事
善于“抢牌”
借用“外脑”
“造势”与“借势”
学校管理中的细节
三、现代学校是开放的
给了别人自己就没有了
对外交流是“双赢”的
被戏称为“坛主”
离不开社会的支持
四、把握好学校发展的方向
管理好教育思想
提出“取分有道”
坚持对教育理想的追求
……