品牌深度企划
BDP品牌深度企划（Brand Depth Planning）BDP品牌深度企划（Brand Depth Planning）——低成本提升品牌与销量之道
什么是品牌深度企划品牌深度企划BDP（Brand Depth Planning）是基于传统的品牌企划基础之上，谋求更高品牌价值链的系统企划手段，并以此为基础建立品牌的核心竞争优势。BDP强调“从市场中来 到市场中去”的“反推”思考模式，通过市场深度细分（卖给谁）→渠道深度研究（哪里卖）→产品深度研究（卖什么）→品牌模式深度研究（什么样的品牌模式为最佳）的系统反向推演方式，再以融合文学、美学、营销学、广告学的“创意植入式”手法进行品牌定位、品牌认知、品牌包装、品牌推广等系统整合输出，快速实现市场、产品、推广 “无时差 零距离” 的紧密结合，使其短时间内凝聚最大的品牌势能与动能，实现用极少的投入都可获得从销量到品牌的快速升位。
品牌深度企划BDP（Brand Depth Planning）是市场竞争日趋激烈情势下更为系统的企划方法创新，并由此组织和推动新品牌创新模式的指导纲领。这不仅是一种创新的商业思想，更是系统的方法和实际的品牌运营手段，通过整合梳理，能很快为企业所掌握并转化为实际的经营效益。
品牌深度企划BDP（Brand Depth Planning）是由知名企划师李宗文先生在多年时尚品牌服务工作中不断总结实践得出的品牌营销工具，主要针对品牌转型难、不知如何做提升、产品渠道严重同质化、资金投入预算少等疑难问题，为企业提供创新的品牌核心竞争力模式和品牌创新模式的战略性指导方案。
品牌深度企划的实施步骤（模型）
品牌深度企划的核心观点●取势，明道，优术。
——取势即远见，明道即探知，取术即实效。敏锐的洞察力，当机立断的决策力，因地制宜的执行力是品牌成功运营的基石。
●企划应该是品牌整体运营的战略参谋部。
——如同日本、台湾的营销生态，企划在品牌运营中当属领先位置与资讯孵化枢纽的角色。“谋定而后动”比“先做再说”更重要。
●从市场中来，到市场中去。
——市场的需求，是品牌安身立命的根本，找出市场需求并将其满足的过程，是创造市场、建立优势、获取利润，摆脱竞争困境的品牌核心竞争手段。
●“卖给谁→哪里卖→卖什么”的反推式思考法，最大化确保投入的精准性。
——摈弃传统“名称→标志→VI→产品→包装→市场”的思考方式，以“卖给谁→哪里卖→卖什么”的逆向推演法，使其规划与市场零距离。
●再牛的品牌也不过是一门生意。
——所谓生意，就是生生不息的创意。不断创新、优化，才是品牌永褒青春的唯一法则。
●品牌的营销、产品、企划“三驾马车”必须做到“并驾齐驱”、反应无时差、沟通零距离。
——思想到行动的“大串联”才能实现品牌大跨越。
●深度企划≠企划设计
——设计为表象，企划为灵魂。
品牌深度企划的显著特征●品牌掌舵人的智囊团。
●告别企划在营销中“宣传部”的从属角色。
●反推法实现成本领先。
●以销量为核心的企划手段。
●具有战略指导性。
●商业目的更为精准、更为明确。
●品牌核心竞争力、品牌创新模式形成的必要过程与思考方法。
●有效降低品牌与消费者的沟通成本。
●前瞻性与创意能力是重中之重。