任务跟踪

王朝百科·作者佚名  2010-10-03  
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定义:任务产生后与操作者跟进的过程,整个事件的生命周期做以记录;

应用范围主要应用项目管理,事件安排,日程安排,排班管理,作业调度等;

任务分解细则任务分解的原则:

横向到边即百分百原则指任务分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动

纵向到底指任务分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的

任务分解的方法:

至上而下与至下而上的充分沟通

一对一个别交流

小组讨论

任务分解的标准:

最终分解到工作包

分解后的活动结构清晰

必须包含项目管理这一项

逻辑上形成一个大的活动

集成了所有的关键因素

包含临时的里程碑和监控点

所有活动全部定义清楚

学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹 安排您的时间表

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