邵煜
莱特公司签约咨询顾问格莱特公司现场管理改善辅导咨询师、讲师
精益生产专家及6 Sigma黑带
天津财经大学MBA客座讲师
执业背景
毕业于天津理工大学，曾就职于台达电子、LG电子及美标陶瓷，期间历任生产制造科长、生产部经理、革新部经理等高级管理职位，其中革新部经理一职主要负责工厂10项革新（5S三定、RTY生产性及品质、TPM、职能目标、组织活性化、物流革新、ESH等）活动的推进及诊断评价，由此积累了一套系统的生产现场革新活动开展方法。多年的生产现场经验，造就了其独特的分析与解决问题的能力，并能够将理论付诸于实践，为企业寻求生产方式变革之路。
任职期间还兼任企业内部讲师，教授精益生产及6 Sigma方法的培训，为企业培养了大批优秀的生产管理人员及6 Sigma 绿带。实施过的部分课程如下：
1、现场5S改善实战
2、生产效率提升的利器――IE
3、杰出班组长
4、系统解决问题方法及QC 7工具的实际应用
5、生产工厂内部物流管理
6、TPM
7、SWOT分析在企业战略规划中的应用
8、MTP（中阶管理者）培训
9、TWI（工作教导法）
10、精益生产基础
辅导及培训过的部分企业
维斯塔斯风力发电设备（中国）有限公司内部讲师培训
天津公开班内部讲师培训
OTIS奥的斯电梯（中国）投资有限公司 内部讲师培训
富士湾电能天津有限公司 领导与激励
天津光电集团有限公司 现场改善与企业竞争力提升
项目管理――产品研发质量
中国航空天津分公司 员工激励与沟通
打造一流执行力
三星电子有限公司 杰出班组长培训
Fujitsu富士通天电子有限公司 现场改善与企业竞争力提升
平和产业汽配（现代汽车供应商） TPS推进辅导
平和化工班组长能力提升
现场改善――IE七大工具
平和机工工厂（现代汽车供应商）现场目视化管理
建阳金属现场５Ｓ推进实务
纽泰克电气 精益生产实施、辅导
企业战略规划辅导
6 Sigma项目实施方法
现场改善――IE七大工具
天津丽德电子 QCC品管圈
万旭电子 现场管理与改善实务
LG电子（天津）电器有限公司 TPS精益生产培训