快乐去工作
图书信息书名：《快乐去工作》[1]
作者：[美]莱斯利•耶基斯
出版者：东方出版社
定价：32.00元
ISBN：978-7-5060-3770-9
上架类别：企业管理
出版时间：2010年
作者简介[美]莱斯利•耶基斯，催化顾问集团公司总裁，该公司是美国一家组织发展与变革管理咨询机构。对莱斯利·耶基斯而言，其事业上的目标是创立可持续发展的组织，帮助更多的企业实现可持续发展；其生活上的理想是提出一套可行的方案，帮助更多的人展现自己的才华。她的客户包括：克莱斯勒公司、米塔尔美国钢铁集团、美国宇航局等。此外，她还乐于帮助非营利机构实现长期、健康的发展。
在美国和欧洲，莱斯利是大家公认的咨询顾问、作家和演说家。她的著作经常被媒体引用，主要有：《趣味工作301法》、《咖啡店：顺境与逆境中企业经营的四个原则》、《是他们太笨，还是你太固执》等。她的作品被翻译成十几种语言，在全球已售几十万册。
内容简介生活中，我们在工作上花费的时间比其他任何一项活动都多。然而，我们在工作中却往往缺少快乐，甚至很多人认为快乐是工作场所的禁忌。错！大错特错！如果企业想在竞争中获胜、不断发展，如果工作要富有效率、具有吸引力，那么我们需要快乐的工作体验。成功的企业已经意识到自身的持续发展离不开软硬科学的良好结合，硬科学包括优质的产品、正确的战略、树立顾客导向、不断的改进和严谨的财务管理，软科学则包括员工管理、人际关系管理和快乐工作的文化。
作者莱斯利·耶基斯在本书中讲述了快乐工作文化的重要性，以及创建高效能工作的11条重要的快乐原则。为了更好地说明快乐对企业的重要性，作者向大家介绍了11家公司（包括西南航空公司、派克鱼市、卡普里岛俱乐部、哈佛大学餐饮服务中心和保诚保险公司等）是如何将快乐融入自身文化和日常工作中的方法，以及由此所取得的成功。每家公司用自己的行动阐释了1条快乐工作的原则，帮助更多的企业了解并掌握快乐原则。
这11条原则是允许表现、挑战偏见、善用自发的快乐、信任过程、珍视快乐方式的多样性、拓展界限、真诚、学会选择、雇用优秀人才，懂得授权、开拓思维，勇于冒险、庆祝等。阅读本书，让你的企业更快乐，让你的员工更快乐，从而让你的企业获得更好、更快的发展！
简要目录序
前言
第一部分 创造快乐与工作的融合
导论：快乐与工作融合的实例
第二部分 快乐与工作融合的原则
原则一：允许表现 派克鱼市
原则二：挑战偏见 哈佛大学餐饮服务中心
原则三：善用自发的快乐 西南航空公司
原则四：信任过程 易雇网
原则五：珍视快乐方式的多样性 黑板公司
原则六：拓展界限 过程创新工作室
原则七：真诚 卡普里岛俱乐部
原则八：学会选择 拉塞尔－罗盖特公司
原则九：雇用优秀人才，懂得授权 保诚保险公司的保诚交流小组
原则十：开拓思维，勇于冒险 威尔－文顿工作室
原则十一：庆祝 美国斯堪地亚公共保险有限公司
第三部分 激活工作中的快乐
解放思想，解放快乐
第四部分 快乐测试
快乐工作测试表
快乐工作测试得分汇总表
快乐工作测试结果说明
附录 更多的声音：更多快乐工作的故事
致谢
精彩文摘快乐与工作的融合不是告诉人们做什么工作，而是告诉人们在工作中成为什么样的人。快乐不是一种奖赏，而是工作中的一部分。
快乐既是与工作的融合，又是工作与之融合的产物。当快乐与工作相互融合而非彼此分离的时候，融合就会产生活力，加强员工间以及员工和公司间的凝聚力。当快乐融入工作时，就会提升员工的创造力，改善工作绩效。
多年来，每个公司都致力于改善客户服务、提高产品质量，有关影响企业成功的这两个重要因素的书籍已经很多，但总体上却忽视了快乐在工作中的巨大作用。
在认真理解工作与快乐融合的重要性的过程中，作者归纳出快乐与工作融合的11条原则。只要将这些原则运用于你的工作中，运用在你的工作关系和你的公司经营中，它们就会激发人们的创造力，促进良好职业道德的形成和个人工作效率的提高。