金元庆

王朝百科·作者佚名  2010-10-10  
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金元庆 实战派培训师,Think & Practice培训体系高级培训师,慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师;西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人;陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师,,陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师;陕西师范大学网络学院特聘高级培训师,北京左逢源投资公司管理顾问,北京(西安)时代光华教育发展有限公司高级培训师,历任北京(西安)时代光华教育发展有限公司项目经理;陕西名远科技公司管理咨询顾问;西安峰光无限装饰公司特约咨询师;辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问;

中文名:金元庆国籍:中国出生地:河南省出生日期:1967年12月28日

职业:实战派高级培训师主要成就:实战派,Think & Practice培训体系

王朝网络人物简介金元庆,Think & Practice培训体系创始人,实战派培训师。 慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师;西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人;陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师,,陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师;陕西师范大学网络学院特聘高级培训师,北京左逢源投资公司管理顾问,北京(西安)时代光华教育发展有限公司高级培训师,历任北京(西安)时代光华教育发展有限公司项目经理;陕西名远科技公司管理咨询顾问;西安峰光无限装饰公司特约咨询师;辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问;

近期服务的客户主要有:陕西省中小企业局、西安高新管委会高新企业大学、慧聪网、浐灞集团、西安市饭店协会、宝鸡石油机械集团、思安股份、绿地笔克集团、九朝装饰、时代光华、延炼集团、秦华天然气集团、中兴测控、河南万杰机械、野马计算机、中国联通、中航动力、永诚财险、澄合矿务局等授课风格幽默、诙谐。

Ø主攻方向:企业管理、销售实战、商务谈判;

Ø核心课程:《中国人管理》系列、《巅峰销售训练》系列、《实战谈判》系列;

核心课程简介:

《中国人管理》

《中国人管理》

课程体系

培训课题

适合对象

培训时长

培训目的

管理实务

《 绝对执行力 》

企业内部

中、高层管理人员

6学时

1、建立企业管理的基本意识;

2、掌握企业管理的基本理论与工具;

3、提升自身的管理能力与工作绩效;

《中层干部管理实务》

6学时

《基层管理理论与实务》

3学时

《工作压力管理技巧》

3学时

《目标管理与工作计划》

3学时

《高效时间管理技巧》

3学时

《有效的会议管理》

3学时

《员工激励与沟通》

3学时

《有效的授权艺术》

3学时

《项目管理实用工具》

3学时

《非财务人员财务管理》

6学时

《经理人人力资源管理》

6学时

《巅峰销售训练》

课 程

培 训 课 题

培 训 对 象

培训时长

培训目的

销售人员

3项基本功

《销售人员基本素养》

新入职销售人员或有一定工作经验但未经过专业系统的销售培训的业务人员

6学时

1、建立对销售工作的正确认识;

2、培养正确的工作意识和态度;

3、掌握工作必须的技巧、能力;

《销售常用电话营销》

6学时

《销售人员基本技能》

6学时

销售人员

进阶5项技能

《成功产品解说与演示》

参加过一些培训或在实际销售中有一定心得,但渴望工作中进一步减少障碍产生,大幅度提高业绩的销售人员

6学时

1、精确的把握销售工作的流程;

2、掌握各个流程必备工作技巧;

3、培养强大的新客户开发能力;

《高效的客户沟通技巧》

6学时

《精准的异议处理技巧》

6学时

《快速的客户促成技巧》

6学时

《陌生客户拜访技巧》

6学时

顶级销售

人员5项修炼

《 实战商务礼仪 》

销售业绩不俗,已经达到一流销售人员水平,渴望打破瓶颈、超越自我的销售人员

6学时

1、了解销售中的其他细节;

2、 把握谈判过程中的玄机;

3、 细化销售过程的各类工作;

《销售常用肢体语言》

6学时

《实用销售谈判技巧》

6学时

《客户分类与关系管理》

6学时

《销售心理与客户分析》

6学时

销售管理

实务

《销售团队组建与管理》

企业营销副总、市场经理、销售经理、销售主管

3学时

1、掌握销售团队管理的技巧与能力;

2、掌握销售流程管理与控制的实务;

3、培养市场分析能力与客户管理技巧;

《销售流程与操作管理》

3学时

《客户管理与市场分析》

3学时

《电话营销管控技术》

3学时

大客户销售

《大客户销售技能》

企业营销副总、市场经理、大客户经理

6学时

1、建立大客户的正确认知

2、掌握大客户沟通销售技巧

3、熟悉客户招投标流程及技巧

《客户关系管理与维护》

6学时

《顾问式销售技巧》

6学时

《成功的招投标策划》

6学时

《实战谈判》

课程体系

培训课题

适合对象

培训时长

培训目的

谈判实务

《 谈判心法 》

企业内部基、

中、高层管理人员

6学时

1、建立商务谈判的基本意识

2、掌握商务谈判的基本理论与工具

3、提升实战谈判的技巧和能力

《 谈判流程 》

6学时

《 谈判心理 》

6学时

《 谈判技巧 》

6学时

《 谈判策略 》

6学时

《 谈判局势 》

6学时

 
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