企业年度内训托管
什么是培训托管？培训托管，就是企业将自己的培训需求或年度培训计划委托给我们，由我们根据企业的实际需要，量身定做或选择适合的培训资源，实施和落实企业的培训需求。
什么是内训托管？签定年度内训培训协议。企业用户将内部培训委托给我们。我们将根据企业实际培训需要，对企业进行调研后，为企业量身定制设计培训方案，计培训课程、推荐专业讲师、实施培训课程、跟踪培训效果及培训后服务。
年度内训托管是管理咨询与客户结成培训战略联盟的一种形式，其服务内容包括：
培训效果诊断：即对客户培训相关情况进行调查，了解影响客户培训效果的因素，并向客户提交培训效果诊断报告。
培训需求分析：即通过对客户进行培训需求调查，从客户战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑客户资源条件（客户内部师资、费用预算等）与员工素质基础（员工知识结构及水平等），考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，做好培训需求分析，协助客户找出真实的培训需求
培训体系诊断优化：即对客户原有培训体系进行诊断，并协助客户建立系统、高效的培训体系。
培训规划年度培训计划制定：根据培训需求分析，结合客户战略目标及人力资源战略，拟订培训战略规划，并拟订经济有效的年度培训计划。培训计划协助实施：作为专业的企业内训机构，将以其专业知识和集团采购的优势，协助客户以低成本组织实施其内部师资无法完成的培训课程，保证培训计划的达成。培训效果转化指导：培训只是起点，如何使培训有效转化，才是培训的重点。研发出了一系列有效转化培训效果的方法，并指导客户做好培训效果转化工作，提升培训效果。培训效果评估指导：培训完成后，将指导客户做好培训效果评估工作，以测量出客户的培训效果。培训效果跟踪与持续提升建议：将为客户建立培训跟踪档案，持续跟踪客户培训效果，在此基础上向客户提交专项（季度/年度）培训效果评估报告，并向客户提出培训工作改进意见，以协助客户持续提升培训效果。企业管理咨询年度内训服务将有助于您：·找到真实的培训需求，做好培训规划及年度培训计划
·构建（优化）培训体系，系统做好培训管理工作
·有效实施培训计划，保证培训效果
·做好培训效果转化工作，提升培训效果
·做好培训评估工作，持续提升培训效果
托管流程1.电话沟通
2.对企业培训需求进行调查
3.根据企业需求开发个性化方案
4.签订年度/季度托管协议
5.培训前实施前准备工作
6.实施培训
7.培训效果评估
8.培训后跟踪服务