张瑞敏生意经
图书信息
书 名: 张瑞敏生意经
作者：田文
出版社：中国画报出版社
出版时间： 2010年04月
ISBN: 9787802207141
开本： 16开
定价: 39.80 元
内容简介没有人否认海尔是一个非常成功的企业，也没有人否认海尔CEO张瑞敏是中国企业界教父级的人物。近30年来，张瑞敏在海尔实现的创新管理，如“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，“吃休克鱼”的扩张方式，“过站式”的物流管理，“斜坡球体论”的管理理论，“赛马不相马”的人才选拔机制，“人单合一”的发展模式，每个员工都面向市场的“市场链流程再造”等等，一次又一次地让世人大开眼界。曾经亏损147万元，一度濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，迅速成长为拥有千亿资产的跨国企业集团。本书介绍了张瑞敏的管理智慧。
作者简介张瑞敏，是山东人，孔子同乡。孔子一生的大部分时间都是在旅途之中，是一个每前进一步都要“三省吾身”，企图否定和超越前一步的大哲与圣人。也许张瑞敏在冥冥中受到了这位千年圣人同乡的熏陶，也习惯于在匆忙的公务旅途之中，孜孜不倦地学习着，思考着。他学>-j的内容不仅包括中国传统文化的经典，如《易经》、《道德经》、《论语》、《孙子兵法》，还包括世界各国的先进管理经验，比如“现代管理学之父”、“大师中的大师”德鲁克的著作《卓有成效的管理者》，还有《纽约时报》专栏记者托马斯·弗里德曼的著作《世界是平的》，以及世界十大管理大师之一彼得·圣吉的著作《第五项修炼》。等等。他恪守孔子“思而不学则殆，学而不思则罔”的治学之道，又遵循《易经》“穷则变、变则通、通负久”的灵活原则，。同时，又不拒绝将先进的西方管理经验引入中国企业中来。可以说，卓越的海尔管理模式，正是张瑞敏在长达30年的企业实践旅途中，将传统东方管理学与现在西方管理学融为一体，最后自然形成的结晶。
图书目录前言张瑞敏：作为思者的行人
第一章 领导经：管理者要是坐下，部下就躺下了
第二章 创新经：经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位
第三章 市场经：先画靶子再打枪
第四章 客户经：用户的签字才是有效的签字
第五章 质量经：有缺陷的产品就是废品
第六章 人才经：经营企业就是要经营人
第七章 物流经：把企业做成一条流动的河
第八章 品牌经：真诚到永远
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