对称管理
概述 对称经济与对称管理对称关系是经济领域的本质。人类经济活动的任何一个方面、任何一个过程都存在着对称关系。其中，主体和客体的对称关系是基本的对称关系，企业的一切经营活动、社会的一切经济活动围绕着这个中心展开，经营和经济活动中的其它一切对称关系围绕着这个中心展开。对称经济，就是化不对称为对称、化消极对称为积极对称、化低层次对称为高层次对称的资源优化配置方式，就是通过资源优化配置实现资源优化再生的经济增长方式,就是用对策代替博弈取得效益的经营方式，就是用主观与客观、主体与客体、相对主体与相对客体、客体与客体的对称代替均衡实现可持续发展的经济发展模式。对称经济是有序经济、双赢经济，是结构出效益、结构产生生产力的经济。对称了，企业就有效益，生产就会发展，社会就会进步，就好像贾宝玉和林黛玉结合就会幸福；不对称，企业就会陷入困境甚至危机，生产就会停滞，社会就会落后，就好像贾宝玉和薛宝钗结婚，大家不欢而散。对称管理，是经济过程人和人、人的因素和物的因素的对称，是宏观经济和微观经济结构的对接，是政府、企业和市场的协调，是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作，是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。只有经济过程、企业内外各种要素合理搭配，才能发挥企业的最佳功能。
图书信息书 名: 对称管理
作 者：陈世清
出 版 社：中国时代经济出版社
出版时间： 2007-1-1
内容简介《对称管理》是第一个中国人自己原创的管理学体系。
对称经济学的核心，是以经济主体为主导同经济客体的对称，也正是由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛，有没有做到对称管理，是企业成败的根本原因之一。
既不是战略决定成败，也不是细节决定成败，而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济，合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学，是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学；对称管理的观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性，是以经济主体为主导同经济客体的对称；由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。
作者简介陈世清：他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、幸福经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类经济学范式的革命。
目录对称问题是素质问题——主体的对称结构
1 对称问题是智慧问题
2 对称问题是志向问题
3 对称问题是性格问题
4 对称问题是做人的问题
贯穿商场的基本脉络——义利统一的对称结构
1 诚信的位子
2 面子隐含效益
3 信誉的名与实
4 信誉与事业同行
企业的一半是文化——文化管理与管理文化的对称
1 文化是一种美
2 商场的一半是文化
3 文化的立体结构
4 以不变应万变
5 硬性与软性对称
6 战略与细节对称
英雄与时势互动——战略决策中的对称方法
1 谁坐第一把交椅
2 布局决定成败
3 战略与策略对接
4 环环相扣
5 鸡犬之声相闻
质量与满意同行——名牌中的对称结构
1 质量与质量的对称
2 服务不只在终端
3 名牌效应与竞争力
4 名牌的含金量
5 品牌的品牌
人力资源配置的软硬件——人尽其才中的对称原理
1 用脑和用人
2 用人从机制开始
3 市场造就人才
创新与竞争的对话——技术与市场的对称
1 创新力就是竞争力
……
聚变与裂变——资产的“加法”与“乘法”
团队高于制度——以人为中心的对称管理
与市场同行——经营其实很简单
谁是上帝——营销中买与卖的对称
参考资料陈世清 著：《中国经济解释与重建》
中国时代经济出版社09、7
陈世清 著：《对称经济学》
中国时代经济出版社2010、3
陈世清 著：《经济学的形而上学》
中国时代经济出版社2010、1
陈世清 著：《经济领域的“哥白尼革命”》
中国时代经济出版社05、1