董博雅
人物简介学历：合成军队指挥学学士、战略学硕士、EMBA
职称：哲学助教、经济学讲师、管理学副教授
职业资格：高级咨询师、高级培训师
现任：深圳品位联盟家具连锁集团董事长
博雅管理咨询公司技术总监
工作履历：
十四年军旅生涯，历任排/连/营/部长/教官/机关干部/将军秘书
全军优秀教员/总参表彰的青年学者/总政表彰的全军自学成才典型
参与国家“九五”重点研究课题三项
培训风格：专家型、学者型、顾问式、教练式整合运用
角色扮演、热身活动，体验“动”的刺激；
双向互动、动人分享，体验“说”的畅快；
优雅音乐、激情节奏，体验“听”的享受；
经典影片、电脑动画，体验“看”的精彩；
精炼阐述、宽广视野，体验“思”的无限；
军人/学者/咨询师/培训师四位一体；
体验式学习、互动式教学、咨询式诠释，
在培训现场就得到智慧与力量！
专长领域：
市场营销 人力资源 综合管理
主训课题一、《中高层管理团队整体提升咨询式[1]、顾问式训练》
包含课题：《战略管理》、《企业文化建设》、
《组织变革》、《管理层沟通》、
《忠诚度训练》、《执行力训练》、
《团队凝聚力训练》
二、《营销团队整体提升咨询式、顾问式训练》
包含课题：《营销策划》、《深度分销》、
《经分销商开发、管理与服务》
《一线销售技能训练》、
《一线销售人员潜能激发训练》、
《经分销商团队合成训练》
《营销大军正规化、忠诚度、执行力、战斗力、团队凝聚力训练》
三、《新员工入职入模训练》
包含课题：《正规化军训》、
《职业心态潜能开发训练》、
《人生规划与职业化训练》
《忠诚度训练》、《执行力训练》、
《团队凝聚力训练》
企业服务履历：
江中集团/江铃集团/丰源集团/清华泰豪/正邦集团/江西邮政/江西移动/江西电信/江西财保/南昌电信/南昌移动/金鼎集团/博泰集团/南昌亚啤/恒大集团/联创通信/金蝶国际/普正集团/鸿基房产/明骏实业/华太集团/白鹭集团/诚达集团/华鹏实业/鑫发地产/电力集团/电子集团/自然美连锁/新华瑞制衣/达江房产/金鹰企业/广州天鹰/南昌市三医院/樟树市经贸委/江西财大工商管理学院/江西省委组织部/江西省国有资产管理委员会等上百家单位管理营销顾问/项目咨询师/培训导师。
作品《组织力--企业解放军[2]管理模式》课程提要：
世界上最优秀的管理在军队，中国最优秀的管理在解放军。
解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验。
企业如何像解放军一样，创业阶段不死，危机阶段不散，发展阶段不狂，决战阶段不惰，守业阶段不败？ 《组织力—企业解放军管理模式》提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念，创造性地将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。对当今所有类型的组织具有重大的启示作用。 董博雅精彩观点 ·当代中国不缺少伟大的商业能人，缺少的是伟大的商业组织。
能人时代已经过去，组织系统成就未来。
伟大的组织就是要将所有人变成为一个人：统一的意志、统一的方向、统一的目标、统一的性格气质、甚至是统一的行为习惯。
伟大的组织对内简单，对外复杂。绝不激励个人成功。
所有不融入组织的个人能力，终将没有用或不为组织所用。甚至成为后患。
没有思想与情感上的认同，所有组织的纪律、制度、规章都没有实际作用！
企业间竞争力差距是企业的组织力。
一个组织的战斗力首先取决于理念、目标、灵魂、文化高度的一致性。
军事化有执行力、纪律性，不一定有忠诚度；人性化有忠诚度，不一定有执行力、纪律性、战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。
给我一群人，我将还您一个团队；给我一个团队，我将还您一支军队！