老板是怎么想的
《老板是怎么想的》陈中 著
书籍介绍老板是天生就“黑”的吗？
老板是一个人还是一个职位？
老板和员工是天敌还是战友？
……
作为员工，你知道老板的真实想法吗？
作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？
……
老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？
本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。[1]
编辑推荐员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！这是一本让企业、老板、员工和谐共赢的行为指引。作者非常客观、理性地揭示了职场生存的本质之道、老板行为的背后逻辑、员工应对的正确方向、企业发展的思维基础。
作为员工，开展工作之前一定要了解老板是怎么想的。
作为老板，一定要让员工知道自己的真实想法。
职场上有两个巴掌，老板是其中一个，很多书告诉了大家职员的巴掌，这本书是对于老板巴掌的很好透析。
——零点研究咨询集团董事长袁岳博士
与其拼命从技巧上来武装自己，不如从根本上把握职场的种种规律。本书就是跟你分享如何顺势而为的一本书，启人深思。
——钟震玲，经管畅销书作家
书籍文摘老板天生就“黑”吗
员工说：
“我们老板太黑了。”
“我们老板很抠，舍不得投资！”
“我们老板总是自以为是！”
……
老板说：
“哎，现在的员工越来越不好管理了，员工似乎总是不理解我的意思。”
“做老板难啊！不控制成本吧，公司运作的开销简直无法承受；控制成本吧，员工又说你很抠！”
“员工总以为公司就是我自己的，我想怎样就怎样，其实我运作公司承受的风险和压力更大啊！”
……
处在同一职场中的老板和员工，似乎是冤家对头，总有说不完的抱怨。员工抱怨老板不通人情，不考虑员工的切身利益；老板抱怨员工不理解自己的苦衷，不为公司利益着想。其实，老板和员工的关系是一个矛盾的统一体，通俗一点讲就是一根绳上的蚂蚱，一损俱损，一荣俱荣。
真正的职场之道，不是互相抱怨和互相猜测，不能让自己的主观情绪影响到自己的工作或决策。要多站在对方的角度来考虑遇到的种种问题，当然，前提就是信任。员工要发展就要懂得老板！老板要成功就要让员工懂！老板一定要让员工知道自己是如何看待职场之道的，告诉员工企业运作的客观逻辑；告诉员工老板在企业中的真正角色，以及承担的责任和风险；告诉员工作为一个职场人士在企业中所扮演的角色，以及与老板、同事、客户的相处之道；告诉员工企业制定薪酬的标准和依据，以及薪酬的市场逻辑；告诉员工企业成本的产生来源，以及成本在企业运作中的关键地位；告诉员工企业管理的初衷和目的；告诉员工正确对待公司政治，并表明自己对公司政治的原则和态度……