现代项目管理

王朝百科·作者佚名 2011-02-15

概述现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。在这种背景下, 现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。早在1965年欧洲就成立了国际项目管理协会, 1969年美国也成立了项目管理学会。 1976年,美国项目管理学会在蒙特利尔召开研讨会, 会议期间, 人们开始议论将迄今为止项目管理的通用作法汇集一个标准。后来人们又提出应当把项目管理看作单独的职业。

1981年, 美国项目管理学会委员会同意成立一个小组, 系统地整理有关项目管理职业的程序和概念。该项目的建议书提出了3 个重点方面：

1) 从事项目管理的人员应具备的道德和其他行为(职业道德)。

2) 项目管理知识体系和内容与结构(标准)。

3) 对从事项目管理职业者成就的评价(评估)。

该小组的工作成果于1983年8月在美国《项目管理杂志》上以特别报告的形式发表, 该报告后来就成了美国项目管理学会初步评估和认证计划的基础。1983年对西卡罗莱纳大学的项目管理硕士课程进行了评估, 并于1984年认证了第一批职业项目管理人员。此后, 又对上述资料进行了一系列的修改, 并于1987年由美国项目管理学会委员会批准。最终完成的文件在1987年8月以“项目管理知识体系”为标题发表。

1991年8月, 根据美国项目管理学会会员提出的意见再次修改。1994年8月, 美国项目管理学会标准委员会发布了《项目管理知识体系指南》的草稿, 并于1996 年正式颁布, 现在使用的是《项目管理知识体系指南》2000年版。

《现代项目管理》图书

书名: 现代项目管理

作者：（美）克罗彭伯格，戚安邦译

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2010-3-1

ISBN: 9787111298236

开本： 16开

定价: 49.00元内容简介本书将项目管理学的内容分成三个主要部分，第一部分讨论如何组织和起始一个项目，主要介绍人们如何评价项目所处的环境和如何做好项目的正式批准等工作；第二部分讨论项目的计划，主要讲述了美国项目管理协会在其项目管理知识体系中界定的各种项目计划的内容和方法；第三部分讨论项目的实施，主要介绍了在项目实施过程中必须同时开展的各方面管理工作及其方法。全书按照“项目起始—项目计划—项目实施”的过程展开，能给学生一个按照项目开展的进程去学习项目管理知识的机会。

本书适用于项目管理相关专业本科生、研究生，以及项目管理相关领域从业人员。作者简介蒂莫西克·罗彭伯格在泽维尔商学院任著名的Castellini教席，他此前曾在北卡罗来纳大学夏洛特分部和美国空军技术学院任教。作为一位大学老师在20年里他曾与40多人合作出版了70多部作品。此前出版的书包括：《项目领导》和《项目质量管理》等，他的文章发表在《项目管理杂志》、《管理教育杂志》、《信息系统教育杂志》、《管理问题杂志》、《质量进步杂志》、《管理研究通讯》、《小企业和战略杂志》等。他20多年来一直是美国项目管理协会中的积极成员，并且从1991年开始就获得了该协会认证的PMP（项目管理专业资质）。目录译者序

作者简介

前言

教学建议

第一部分组织和起始项目

第1章项目管理概述

1.1 什么是项目

1.2 项目管理的发展史

1.3 项目特点

1.4 深入理解项目

1.5 项目角色

1.6 本书概要

本章小结