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连旭

王朝百科·作者佚名  2011-02-18  
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连旭 老师

安徽万学金路著名公考辅导专家,安徽省教育厅特约大学生创业校外辅导专家、十佳创业宣讲导师,安徽电视台、合肥电视台特约专访嘉宾,中国最高级公务员考试辅导系统(辅导学生考试成功率趋近100%)的研发团队核心人物。连续多年受邀北京大学、中国人民大学、中科大、厦门大学等大学为大学生规划公务员考试、考研、就业及创业,深受学生拥戴!

连旭

公务员面试为结构化面试,着重考察一下能力,连旭老师提醒大家多注意:

第一能够有较强的认识问题、分析问题、解决问题的能力,要能透过现象看到问题的本质,这样才能找到合理的解决问题的办法,这就是所谓综合分析能力。

第二就是组织计划能力,说白了就是办事的能力,领导交给我们一个事情,我们怎么做好工作计划并去实施,在实施的过程中注意分工分组、团队协作,并及时的和领导汇报沟通。

第三种题目就是应急应变的处理,比如紧张事态的处理,看一个人的反应能力如何?遇到事情慌不慌,能不能积极有效地去寻找补救措施,这是一个人成熟的表现。

第四种能力就是自我认知,从侧面来考察一个人的世界观、人生观和价值观(而不是直接问),以及对自己能力特点的认识,通过这种认识和职位进行匹配,匹配合适那就是合适人选。

第五种人际关系处理题目,你应该能娴熟并恰当地处理好周围人际关系,我们在工作、学习、生活大背景之下,我们的人际关系其实也不复杂,比如家人、亲朋、同事、领导、执法对象、党、人民群众,无非就是这些,我们要合理处理人际关系,怎么样做到原则性和灵活性统一,有人曾经说过人的成功70%靠人际关系,30%靠专业技术。

第六种语言表达类题目,往往以讲故事的形式呈现,比如演讲、设定开头和结尾的故事、漫画编故事,不相关的5个词语串词、给一个事物纯联想,看你能够想到什么。

安徽公务员面试指导之组织计划类答题技巧

据可靠消息:2010年安徽公务员面试依然会采取结构化面试方案。对于结构化面试,其中每年的必考题目当属组织计划类题目。组织计划题答题要点其实并不难,但是对于没有一定工作经验的考生来讲看你比较难,对于有工作经验的考生虽然难度不大,但是要想回答绝对出彩也非易事。为此,笔者走访了安徽万学金路公务员著名面试辅导专家连旭老师,给大家以指导,希望对各位备战面试的考生有所帮助。

连旭老师认为首先我们要认清楚组织计划考察一个人的什么能力?很简单,说直白一点就是办事能力。我们走向工作岗位之后,当然国家不是招录我们直接去当领导的,我们要解决具体问题,而这一类题目就很好地考察这一能力。不少考生在公务员面试培训中背了一些模板,以为就可以高枕无忧,这显然是很机械的,有时候甚至是灾难,面试考官听多了当然会很烦,因为每道题的答法千差万别,灵活多样。在此连旭老师提醒大家注意一下五点:

第一,首先:拿到工作评论先

好事就要对其意义大加赞扬,表现得神情愉悦,比如家电下乡、学习会议等;不好的事就要适当收敛严肃表情,比如一些灾难性事件和事故。这个评论就是问题的外衣,我们要做适当的包装,这是很必要的。

第二,记着:请示工作说方案

然后就是要对领导信任表示感谢,向领导提出初步的工作方案。记着,在和领导沟通中,要让领导做选择题,而不是填空和问答题,比如你不能对领导说:你看这是咋办啊?应该说出自己的A、B两套方案,征求领导意见,然后领导裁决之后自己再遵照执行。工作计划是至关重要的,凡事预则立不预则废。

第三,牢记:执行工作抓重点

计划做好之后,执行过程一定要抓住重点和关键环节,这样领导才能放心把事情交给你办。不可否认,任何一个工作都是很多个环节和细节组成,我们办事不能眉毛胡子一把抓,这样的结果是忙活了半天,事情也未必办好。所以说在答题过程一定要突出重点,让考官知道你这人办事有重点,同时在思考的过程中一定要找出做好一个事情的重点是什么。比如组织献血活动,重点就是宣传工作,打消大家的疑虑;比如灾难性工作,重点就是救人第一。这个是很关键的。

第四,切记:考虑问题要周全

前面我们已经讲过,一个工作都是很多个环节和细节组成,考虑不周到当然会很糟糕。有这个小故事:小王和小张是大学同学,一起到某单位工作,结果小王提升很快,小张心里不爽,找到领导评理说:“我觉得和小王没什么差别,为啥他上去了,我还原地踏步呢?”,领导笑笑说:“这样小张,楼下有个水果摊,你帮我问问苹果多少钱一斤”,小王说好,下去问过汇报说1.8元一斤啊。这时候领导说,你把小王叫来,让他也下去问同样的问题。小王回来汇报说:“苹果1.8元一斤,10斤以上优惠价1.5元一斤,他还卖桔子2.2一斤,香蕉2.4一斤,要的多了都可以优惠,领导你看怎么买呢。”,这时候,领导对小张说,你明白了你们两个之间的差别了吧?具体工作也是如此,组织计划类题目一定要考虑周全。

第五,谨记:汇报工作说结果

事情办完之后一定要及时汇报领导,不能领导布置下来的工作石沉大海。但是汇报工作又不能走套路,全是客套话,答什么样题目都一样,那当然就没意思了。不同的工作结果当然是不一样的,比如展销会,当然要汇报签了多少单,卖了多少钱?领导都喜欢要事情的结果,不是非常在意办事的过程。

最后,万学金路著名面试辅导专家陈一铭老师也提醒大家,组织计划题目也要注意应急方案的制定,这个不必多说,看情况来定。不要为了答题而答题,我们告诉大家的这样做的目的,不是为了题目的答案,而是在现实工作中,事情本来就应该这么做,因此相信对大家的面试,乃至以后的工作都会有指导意义,最后预祝大家面试取得好成绩。

 
 
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