中核核电有限公司

公司简介中核核电有限公司作为中国核工业集团公司的全资子公司，公司受让原中核集团公司持有的六家核电企业全部股份，并对投资控股的核电公司行使出资人权利。作为中核集团核电产业的利润中心和资产保值增值的主体，其经营范围将涵盖核电投资融资、核电站运营管理、核电技术研发、技术服务与咨询、新能源开发等领域。

2010年1月19日，中核核电有限公司正式发布招聘公告，面向中核集团广纳贤才。这标志着经过前期紧锣密鼓的精心筹备，中核核电有限公司的实体化运作进入新的阶段。

企业文化2010年4月22日上午，中核核电有限公司揭牌仪式在集团公司总部举行。在热烈的掌声中，集团公司党组书记、总经理孙勤及中核核电有限公司总经理陈桦共同为中核核电有限公司揭牌。中核核电有限公司党委书记马飞主持揭牌仪式。

2010年5月13日，中核核电有限公司在京召开工作会议，召集控股公司总经理，筹划2010年生产经营“登高”目标，明确未来五年经济发展规划。

2010年5月17日下午，中核核电有限公司党委中心组召开了专题学习会，学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话。中核集团总经理助理，中核核电有限公司总经理、党委副书记陈桦传达了集团公司党组中心组专题学习的主要精神，特别强调了要坚决贯彻孙勤同志结合集团公司当前发展实际提出的要求。

2010年5月23日至6月2日，中核核电有限公司组织对中国核电工程有限公司和中国核动力研究设计院进行了“EPC模式下核电厂设备监造领域专项评估”。 本次评估旨在推进集团公司核电设备监造管理的标准化、精细化进程，促进核电设备制造活动的高标准、严要求管理。

2010年5月27日至28日，中核核电有限公司组织对控股核电厂进行大修观察。本次大修观察以核电业界高标准为标杆，参考世界核电营运者协会（WANO）业绩指标和大修导则、美国核动力运行研究所（INPO）业绩指标，对控股核电厂大修实施总体情况进行观察。

2010年7月1日，在中国共产党建党89周年之际，中核核电有限公司党委组织公司党员及积极分子到北京焦庄户地道战遗址纪念馆开展“党旗指引我前进”主题党日活动。活动旨在对公司党员进行教育，进一步增强参加创先争优活动的自觉性和主动性。参观前党员面向党旗，在焦庄户地道战遗址纪念馆门前庄严地重温入党誓词。

2010年7月1日，，中核核电有限公司召开深入开展创先争优活动动员部署会议。会议首先传达了集团公司深入开展创先争优活动动员部署大会的会议精神，学习了《深入开展创先争优活动实施方案》，并结合中核核电公司实际，对公司开展创先争优活动进行了全面部署，提出了明确要求。

2010年7月12日，中核核电有限公司党委第三支部全体党员，结合创先争优活动要求，就提高个人素质促进业务工作开展的内容，在该公司会议室，面对党旗，进行了郑重承诺。随后，该公司各支部也将开展党员承诺活动。这是该公司落实集团公司党组深入开展创先争优活动部署，积极稳步推进争创活动的举措之一。

2010年7月22日，中核核电有限公司在秦山核电基地组织召开了“传达集团公司年中党组扩大会精神暨中核核电运行管理公司组建方案通报会议”。会议由集团公司总经理助理陈桦主持。集团公司核电部领导出席会议，各核电公司的主要领导、集团公司派出的部分董事监事及有关核电项目筹备处负责人等参加会议。会上，陈桦总经理助理传达了集团公司2010年年中党组扩大会议精神，重点传达了孙勤总经理的总结讲话。会议听取和讨论了中核核电运行管理公司和业主公司组建方案、中核核电领导小组第二次会议的总经理工作报告。陈桦就完成全年生产任务和专业化公司组建等工作进行了部署和安排。

2010年7月31日～8月5日，中核核电有限公司组织专家，对福建福清核电工程建设安全管理进行了专项同行评估。本次专项评估是核电行业首次在核电工程建设的安全管理领域开展的专项评估，评估范围涵盖了工业安全、消防、保卫与交通安全、环境因素、职业健康等5个领域共24个子项内容。

2010年8月6日，中核核电有限公司在京召开了第二次全体员工会议暨管理实践圆桌会议。中国核工业集团公司总经理助理、中核核电总经理陈桦出席了会议，会议由中核核电副总经理张涛主持。会议指出中核核电2010年的经济效益指标就是公司的登高计划的各项指标，即：发电量386.5亿度、负荷因子88.41%、主营业务收入134.58亿元、利润44.01亿元、经济增加值（EVA）17.03亿元。

2010年8月25日中核核电在浙江海盐召开运行核电厂2010年上半年安全生产会议。7台运行机组截至8月22日共累计安全发电239.76亿千瓦时，完成“登高计划”的62%，超额完成预期目标值。集团公司党组成员、副总经理余剑锋出席此次会议并做重要讲话。他对上半年的安全生产工作给予充分肯定，要求将电厂经验反馈的流程应用到公司管理中，通过持续反馈、改进，提高管理水平。中核核电和各电厂注重加强电厂安全管理的基础性工作，以标准化、规范化、信息化、经验反馈为基本抓手，总结规律，挖掘共性，持续加强核安全文化建设，提升管理水平。今年大修总体情况较往年有进一步改进和提高。今年7台机组共有6台机组换料大修，累计提前18天，增加发电量超过3亿千瓦时。

2010年8月26日到27日，中核核电有限公司在浙江海盐组织召开了大型油浸式变压器专题培训，邀请江苏省电科院原总工万达进行授课。中核核电4家运行电厂、三门、福清、海南、桃花江、辽核等单位近60名运行、检修、设备管理、设备监造人员参加了培训，本次培训的重点是大型变压器的监造、试验方法和故障诊断等三个方面的主要内容，培训收到较好效果。万达有长期从事变压器试验和事故分析处理的经验，目前正在从事1000kV特高压变压器研制的技术支持工作。

2010年9月26日，中核核电有限公司组织召开2010年运行核电厂大修总结会，集团公司运行核电厂、技术支持单位和中核核电大修相关负责人等40余人参加了会议，中核核电副总经理张涛参加会议，会议由中核核电运营部主持。本次围绕“对标一流 提升大修业绩”这一主题，集中对2010年各运行核电厂大修安全、质量、进度等内容进行了深入的剖析和讨论，同时对标国际核电界大修优秀业绩，聚焦分析我集团公司运行核电厂大修中需要进一步改进和提升的领域。会议期间，组织各运行核电厂分组进行讨论，相互评价提出各自核电厂大修中存在的不足和强项，对各核电厂相互借鉴，共同提高提供了良好的基础。

2010年9月28日,中核核电有限公司召开企业文化建设工作组工作会议，正式启动统一的企业文化体系建设工作，以适应公司当前的改革形势和发展要求。中核核电有限公司党委书记马飞在动员讲话中说：中核核电对集团公司又好又快安全发展负有义不容辞的责任，而核电事业发展离不开优秀的核电文化做保障。他充分肯定了各核电企业文化建设工作取得的成绩和对核电事业发展做出的突出贡献，要求与会代表清醒认识当前形势，深刻领会集团公司的改革精神，整合各公司的文化优势，为集团公司核电改革发展服务。他强调，中核核电企业文化工作者要牢记我们的使命和责任，要努力打造中国优秀的核电文化品牌，为集团公司的知名度和美誉度做出应有贡献。

2010年9月30日，中核集团核电厂生产信息管理系统项目签字仪式在京举行。中核集团与美国Ventyx公司签署了《方家山福清生产管理信息系统项目主合同》、《Ventyx公司和核工业计算机应用研究所分包合同》、《Ventyx公司和武汉核动力运行研究所分包合同》和《中核核电有限公司和Ventyx公司长期合作框架协议》。合同的签订标志着中核集团新的核电项目在信息化建设上取得重要进展，为后续核电项目信息化建设打下了非常重要的基础。中核集团公司总经理助理、核电部主任、中核核电有限公司总经理陈桦，Ventyx公司总裁 Vincent Burkett出席签字仪式。签约仪式由中核核电有限公司党委书记马飞主持。

2010年10月19至20日，由中核核电有限公司主办，江苏核电有限公司承办的“2010年度中核核电系统内部审计年会”在田湾召开。中核核电有限公司审计与监察部经理张宗安、湖南桃花江核电有限公司副总经理石述澧、江苏核电有限公司党委副书记李华平出席会议。

2010年10月20日，核电公司精干业主与运行公司及其分公司主要负责人座谈会在海盐顺利召开。会议由中核集团公司总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦主持，中核集团公司党组书记、总经理孙勤，党组成员、副总经理余剑锋出席会议并做重要讲话。

2010年10月21日，中核集团召开核电精干业主公司与运行公司干部大会，宣布了核电精干业主和运行公司党政干部任免决定。中国核工业集团公司党组书记、总经理孙勤在大会上强调，集团化运作，专业化经营是中核集团的一个重大战略方向，组建精干业主和运行公司是推进专业化经营的一项重大措施。大家要从大局出发、从事业出发，从安全平稳完成产业结构调整的要求出发，进一步统一思想，兢兢业业，在确保安全的基础上完成各项任务目标。中核集团党组成员、副总经理余剑锋，中核集团总经理助理陈桦出席了干部大会。

2010年10月23日，中核核电有限公司召开全体员工会议传达十七届五中全会精神以及中核集团学习贯彻十七届五中全会精神的要求安排。中核集团公司总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦出席会议并讲话。中核核电有限公司党委书记马飞传达了五中全会上胡锦涛总书记所作的工作报告、闭幕式上的重要讲话，以及温家宝就《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》所作的说明，传达了五中全会所作的决议。同时，马飞还传达了集团公司党组书记、总经理孙勤关于传达贯彻五中全会精神的要求和安排以及近期孙勤总对集团公司创先争优活动的指示精神，部署了中核核电下一步的具体安排。

2010年10月23日，中核核电召开2010年度工作总结暨静思会对前期工作进行了总结和分析。中核集团公司总经理助理、中核核电总经理陈桦主持会议并讲话。 截止到10月20日，8台投运机组保持安全稳定运行，本年累计发电316.98亿千瓦时。9台在建机组装机容量780万千瓦，工程总体进度良好，质量可控。此外，中核核电在实体化运作不到10个月的时间里，建立了公司各项管理制度，积极推进上市各项工作，特别是有效推动了集团核电精干业主公司与运行公司的成立，改变了中核集团核电产业格局，为集团公司由投资控股型向经营决策型管理模式的转变奠定了基础。

2010年11月2日，中核核电有限公司在三门核电工程现场组织召开了工程管理专题研讨会，来自中核集团核电系统的相关人员参加了研讨。会议重点就核电工程管理及工程报告材料的编制等进行了交流，旨在进一步贯彻落实中核集团公司年中工作会议精神，让各运行、在建和筹备中的核电项目通过互相交流学习，不断提高各单位工程形象的展示水平。会议宣贯了中核核电精细化、标准化、指标化的管理理念。与会代表就核电工程管理、工程报告编制等议题作了主题发言，分别介绍各单位工程管理的成功做法和编制工程报告的体会。会议还邀请专人分别从工程报告的内容、措辞、形式、模板、问题与关注、声像资料收集和运用等多方面进行讲解和讨论。

2010年11月11日，中核核电全面风险管理培训暨风险评估启动会在京召开。中国核工业集团公司总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦出席会议并讲话。陈桦在会上指出，开展全面风险管理工作，意义重大，影响深远，关系到中核核电有限公司的核心竞争力和健康、均衡、可持续发展。中核核电有限公司将牢固树立并继续强化风险管理文化理念，将风险管理作为增强工作逻辑性、培养工作全面性和改进员工思维方式的有效工具，确保实际工作的可视、可达、可评和可测；将风险管理作为公司核心能力建设的重要组成部分，与日常生活紧密结合，与公司投资、工程、运行等主营业务相结合，并致力于帮助成员单位和合作伙伴逐步建立较为完善的风险管理体系；积极利用各种外部资源，进一步加强与中核集团审计部、中核财务公司等单位的沟通与联系，制定较为严密的风险管理计划，不断促进风险管理评价与绩效考核工作有机结合。

2010年11月12日，陈桦一行到创先争优活动联系点中核辽宁核电有限公司检查指导创先争优工作。检查组按照集团公司创先争优活动领导小组办公室的“听、看、谈、问、讲”五步法对辽核创先争优活动进行了检查指导。辽核汇报了公司如何围绕“六个结合”持续深入推进创先争优活动的进展，重点汇报了开展“三项措施”力促践行和兑现公开承诺。陈桦在充分肯定辽核创先争优活动的同时，希望辽核重点考虑通过创先争优活动的开展，围绕集团公司核电产业改革思路，进一步凝聚全体员工的智慧和力量，为集团十二五末实现“运行机组1600万千瓦，在建机组2000万千瓦”的目标贡献更大的力量。

2010年11月17日召开的中核核电有限公司践行和兑现承诺工作交流会上，中国核工业集团公司党组成员、纪检组组长、创先争优活动领导小组副组长李学东充分肯定了中核核电有限公司在创先争优践行和兑现公开承诺工作中取得的成绩。“中核集团党组关于创先争优公开承诺工作的要求和部署，在中核核电有限公司各个成员公司中得到了认真的贯彻和落实，收到了‘四个促进’的明显效果，即促进了各成员公司今年生产任务的完成、重点项目的推进、核电的专业化改革、党建工作的创新。”

2010年11月15日，中核运行海南分公司正式取得营业执照，至此，中核运行四个分公司经两个多月的努力奋斗全部完成注册，取得了营业执照。这标志着，中核核电运行管理有限公司秦山一分公司、秦山二分公司、秦山三分公司、海南分公司等四个分公司在法律上已正式成立。 中核核电运行管理有限公司于９月19日取得了浙江省工商局核发的《企业法人营业执照》，标志着公司正式成立。从9月20日起，四个分公司的注册工作同时启动。秦山一分公司、秦山二分公司和秦山三分公司已于11月11日完成注册，取得了营业执照。

2010年12月2日，中国核工业集团公司党组书记、总经理孙勤到创先争优活动联系点中核核电有限公司检查指导工作。在听取了中核核电关于开展创先争优活动情况的汇报后，孙勤强调，在创先争优活动中，要进一步探讨建立基层党组织和党员创先争优的长效机制。 孙勤指出，中核核电能够结合实际，选准活动主题和工作目标，创新活动载体，有效指导成员单位党的基层组织建设和党员队伍建设，在调动基层党组织及广大党员的积极性方面做了大量卓有成效的工作，符合党中央和集团公司党组对创先争优活动的要求。

2010年12月20日，中国核工业集团公司年终党组扩大会议结束后的第一个工作日，中核核电有限公司召开全体员工会议，对集团公司年终党组扩大会议精神进行了专题传达。中核集团总经理助理、中核核电公司总经理陈桦主持会议并讲话，中核核电公司党委书记马飞传达了会议精神。围绕如何贯彻落实年终党组扩大会议精神，陈桦从年度生产经营指标、改革调整目标、核电新技术开发、标准化精益化工作安排、计划-预算-考核-薪酬联动机制、信息化建设目标六个方面对中核核电2011年重点工作进行了安排，并对制约集团核电安全高效发展的主要因素，从核电商业模式、集团管控两个方面进行了深入详细的分析。

2010年12月21日，中核核电提前10天顺利完成2010年核电“登高”发电计划，8台运行机组全年累计发电预计可达404亿千瓦时。7台运行核电机组累计发电量达386.5亿千瓦时（不包括秦山二期3号机组提前投入商业运行发电量），预计全年发电量可达392亿千瓦时，同比增加102.5%。实现运行核电机组在装机容量不变的情况下发电量连续四年稳定增长的良好纪录，创历史新高。另外，秦山二期3号机组于2010年10月5日提前投入商业运行，预计全年发电量可达12亿千瓦时。

2010年12月21日，中核核电组织召开田湾核电站3、4号机组功率专家咨询会，中核核电有限公司副总经理刘敬主持了会议。会上，江苏核电有限公司汇报了田湾核电站扩建工程3、4号机组项目进展情况以及俄罗斯VVER机组功率提升情况。东北电力设计院汇报了核岛提升功率下常规岛的经济技术比较情况。

2010年12月26日，中核核电有限公司总经理陈桦在秦山宣贯集团公司2010年年终党组扩大会精神。集团公司派出的中核核电成员公司专职董事长、董事、监事，秦山核电基地党委，中核核电各成员公司党政负责人及相关人员共计八十余人参加了宣贯大会，会议由中核核电有限公司副总经理张涛主持。

2010年12月27日，中核核电在浙江海盐组织召开专题会议，总结核电专业化改革调整前一阶段工作，安排部署后续工作。中核集团公司总经理助理、核电部主任、中核核电有限公司总经理陈桦参加会议，中核核电有限公司张涛副总经理主持会议。

2010年，中核核电成员单位8台运行核电机组顺利超额完成发电任务，截止2010年12月31日共累计完成年发电量达411.34亿千瓦时，目前各核电厂继续保持满功率安全稳定运行。中核核电有限公司实体化运作以来，致力于和成员单位一道狠抓核电厂安全运行，坚持“安全第一、质量第一”的方针，着力提升设备可靠性、提升人员绩效和构筑核安全文化坚实屏障。全年各核电机组保持安全稳定运行，大修工作按期优质完成，机组可靠性得到不断的改进和提升。

2011年1月14日，中核核电有限公司召开中层以上管理干部会议，研究落实集团公司工作会议精神和核电系统工作会议精神，对2011年工作任务进行了部署。在此次会议之前，公司向全体员工传达了集团公司工作会议精神。集团公司总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦指出，要深刻领会集团公司总经理孙勤同志在核电系统工作会议上提出的“四个希望”，增强“三个意识”，切实做到思想观念的转变，提高贯彻落实集团公司“24字”经营方针的自觉性，要切实打造中核核电核心竞争力，确保2011年各项工作任务完成，为集团公司“十二五”规划目标实现夯实基础。

2011年1月25日，中核核电有限公司工会召开第一次会员大会。会议听取了中核核电有限公司副总经理、公司工会筹备组组长张涛代表工会筹备组所作的工作报告，并选举产生了中核核电有限公司第一届工会委员会委员及工会经费审查委员会委员。张涛当选为第一届工会主席，李宗英当选为第一届工会经费审查委员会主任。

2011年2月10日，中核核电有限公司启动了中核核电管理咨询项目，把这些思考变成了行动。中国核工业集团公司总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦出席启动会。陈桦在会上对合作方——北大纵横管理咨询公司提出三个期望：一是为促进中核核电和集团公司未来的发展提供参考，二是为中核核电的发展提供解决实际管理问题的方案，三是为中核核电员工提供学习国内外企业良好管理实践的机会。