现代企业管理理论与应用
图书信息书 名: 现代企业管理:理论与应用
作者：徐沁
出版社：清华大学出版社
出版时间： 2010年03月
ISBN: 9787302215622
开本： 16开
定价: 28.00 元
内容简介《现代企业管理:理论与应用》作为辽宁省“十一五”教育科学规划课题“优化现代企业管理课程内容的研究”（项目号29-23）的成果教材，在项目教学法的观念指导下，按照工作过程逻辑建构教学内容，设置三大项目，共18个模块。
书中观念新颖，教学内容综合性、学习过程参与性强，针对应用型本科院校学生操作性强的特点，突出对学生企业管理实践技能的培养。课程涉及的管理理论能结合具体案例进行诠释，每单元前设置能力训练、典案引导，以便学生理解掌握理论知识，增加了教学的趣味性和学生学习的兴趣。在每个模块中还提供知识链接内容，开阔了学生的视野。
《现代企业管理:理论与应用》内容全面，知识体系设计合理、实用，案例与实践内容的针对性强，便于教学，适合作为应用型本科院校、高职高专工科及经济管理专业的教材，也适合作为企业管理人员培训和自学参考用书。
图书目录【开篇案例】1
海尔的成长历程1
项目一 企业与企业类型的认识
模块1 企业11
学习目标11
能力目标11
能力训练11
典案引导12
理论知识13
一、现代企业13
二、现代企业的特征14
三、企业的功能15
知识链接：小企业16
一、什么是小企业16
二、小企业的特点16
三、小企业的创立程序16
思考与训练18
模块2 企业类型20
学习目标20
能力目标20
能力训练20
典案引导21
理论知识22
一、按照企业组织形式分类22
二、按照企业规模分类22
三、按照企业所有制关系分类23
四、按照企业内部生产力各要素所占比重分类24
五、按照企业财产组织形式分类25
知识链接：企业的目标与社会责任29
一、企业的目标29
二、企业的社会责任31
思考与训练32
项目二 企业管理基础
模块1 计划37
学习目标37
能力目标37
能力训练37
典案引导38
理论知识39
一、计划的概念与特征39
二、计划的类型40
三、计划编制的原则、程序和方法41
四、目标管理法44
知识链接46
一、泰罗制的产生46
二、梅奥霍桑实验47
思考与训练49
模块2 组织50
学习目标50
能力目标50
能力训练50
典案引导50
理论知识51
一、组织的含义51
二、组织的要素52
三、组织的作用53
四、组织的类型54
五、企业组织结构设计的原则58
知识链接：海尔组织结构的变化61
思考与训练62
模块3 领导65
学习目标65
能力目标65
能力训练65
典案引导66
理论知识67
一、领导的含义与作用67
二、领导方式69
三、有关领导理论70
四、领导者素质和领导艺术75
知识链接：领导新理论76
思考与训练78
模块4 沟通80
学习目标80
能力目标80
能力训练80
典案引导80
理论知识82
一、沟通的含义82
二、沟通的作用83
三、沟通的类型83
四、沟通的过程和要素87
五、冲突89
知识链接：高效倾听的12个技巧91
思考与训练93
模块5 激励96
学习目标96
能力目标96
能力训练96
典案引导97
理论知识98
一、激励的含义98
二、激励的过程98
三、激励的作用100
四、激励理论101
五、激励的原则与方法106
知识链接：中国古代与西方激励方法的比较108
一、中国古代的激励方法108
二、西方管理理论提出的激励方法109
三、二者的异同及比较的启示110
思考与训练111
模块6 控制112
学习目标112
能力目标112
能力训练112
典案引导112
理论知识113
一、控制的含义113
二、控制的必要性113
三、控制的类型114
四、控制的基本过程115
五、控制的原则116
六、控制的要求117
知识链接：传统与现代的控制方法119
一、预算控制119
二、非预算控制120
三、程序控制121
四、计划评审121
五、绩效审核121
思考与训练122
项目三 企业的管理
模块1 企业战略的制定127
学习目标127
能力目标127
能力训练127
典案引导128
理论知识129
一、企业战略的概念129
二、企业战略的特征130
三、企业战略管理的概念131
四、企业战略管理的步骤131
五、企业战略类型137
六、处于产业不同发展阶段的战略选择140
知识链接：企业战略选择的一般方法141
思考与训练142
……
参考文献
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