刘卫刚
人物介绍中国人民大学高级工商管理硕士，清华大学总裁班特聘讲师，CHRP注册人力资源管理师特聘讲师，《前沿讲座》特聘专家，大卫咨询首席顾问，知名管理咨询专家。擅长实施企业管理体系设计、组织发展与员工改善管理等咨询。David擅长讲授的课程包括《管理者如何做好绩效管理》、《如何成为合格的管理者》、《创建卓有成效的组织》、《组织行为管理》等课程。David擅长将世界500强企业及成长型组织的成功经验，化为本土企业的管理实践，其课程逻辑严密、分析深入、操作简单易行，获得了咨询客户和培训学员的高度评价。
David曾在霍利韦尔（Honeywell）时机防盗系统（C&K）中国有限公司、KELLWOOD中国有限公司和沃尔玛（Wal-Mart）中国有限公司担任中高级管理人员10余年，并帮助上述企业完成了国内管理系统的建立。
David长期在北京、杭州、上海、昆明、成都等地长期开设经营管理课程及实施管理咨询，迄今接受过刘老师培训或咨询的客户包括：中国石化南方公司、中国网通河南分公司、中国水电十四局、神龙汽车、北京王府井百货、山西博源集团、石家庄东方百货、山东世纪华泰集团、云南金格百货、南京金鹰国际集团、中国银行云南省分行、昆明制药集团、风驰传媒、金蝶软件、一心堂药业、北京业之峰、步步高集团、宁波三江、威豪计算机、云南和也漆业、云天化集团天创科技、云南风之铃、云南东电科技等3000余家企业。
曾服务过的客户杭州联华华商集团、中国石化南方公司、中国网通河南分公司、中国水电十四局、神龙汽车、北京王府井百货、山西博源集团、石家庄东方百货、山东世纪华泰集团、云南金龙百货、南京金鹰国际集团、金华第一百货商厦股份有限公司、中国银行云南省分行、昆明制药集团、风驰传媒、金蝶软件、一心堂药业、北京业之峰、湖南步步高集团、宁波三江购物集团等3000余家企业
擅长课程《以个人和团队价值推动企业成长》
《以服务突破利润极限》
《以降低员工流失率为核心的员工管理》
《以员工价值提高生意表现》
《人力资源管理实战技术》
《战略人力资源管理》
《内部赢利》
《如何成为一种合格的管理者》
《组织行为学》
刘老师擅长为企业量身定制管理类课程。