毛式营销
由擅长‘兵法营销’的J.King Wai(彭博豪)先生根据伟大的《毛泽东军事战略思想》引入到营销战略中的《毛式营销》
毛主席不仅是位革命家、理论家还是战略家，毛式战略可以运用到当今商业战略里，就如同可以把孙子兵法用到商业战略里一样。
一、1.群众路线：
一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去；
政治中指：毛主席倡导的群众路线的领导方法，是深谙：“干部必须从群众中来，到群众中去”，“干部必须参加劳动，技术人员必须深入基层，工人必须参加管理”，监督就在其中了。
2.消费者路线：
一切为了消费者，一切依靠消费者，从消费者中来，到消费者中去；
市场营销认为：把自己当成消费者，到消费者中去实地考察，以消费者的身份来了解自己的产品，以身作则，告别纸上谈兵，针对性制定战略目标。
二、1.作战路线：
强调集中优势兵力打歼灭战；
军事原则中指：十大军事原则作为一个有机的整体，其核心是强调集中优势兵力打歼灭战。围绕这个核心，毛主席就作战方针、歼击目标、作战形式、作战方法、作战准备、战斗作风及补充休整等方面的问题，规定了明确的指导原则。
2.推广路线：
集中资金选对目标进行轰炸
市场营销认为：找准媒体投放目标，集中资金投放广告，一鼓作气拿下目标市场，很多企业喜欢把广告投放多个地方台，目标不锁定，广告费的分散造成浪费。
三、1.团结路线：
上下一心，打持久战。
军队指挥中指：团结就是力量，军队要想打胜仗，就要一条心，这样才能与敌人周旋。
2.经营路线：
以身作则，提高销售量。
市场营销认为：领导应以身作则加入到销售队伍中去并肩作战，与推广销售商共同完成有效价值、市场细化的培育、筛选和分类的工作，与市场终端客户的直接沟通，销售才能稳健上涨。
四、1.战事蓝图：
放眼全局，注重战役间的协调配合
毛主席作为一个伟大的战略家，从全国战局着眼，对三大战役之间的协调配合做出了规划。
2.企业蓝图：
放眼未来，拟订远景规划
企业规划、品牌规划，让企业走得更远。
五、1.军事战略
针对不同情况制定不同的战略方针
具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂，也是毛主席军事思想的精髓。毛主席针对三大战役各战场的不同情况制定了不同的战略方针。
2.营销战略
针对市场变化制定不同战略方针
市场每天都在发生变化，消费者也在变，企业战略，营销战略要随市场而应变。
六、1、调研
毛主席多次强调：没有调查研究就没有发言权，调查就像‘十月怀胎’，解决问题就如‘一朝分娩’。
2、市场调研
要把调查研究放在首位，了解市场，消费者心理需求，搜集竞争对手的信息，有助于我们在市场销售确定正确的思路，才能达到有效的目的。
七、1、二万五千里长征
前有国军的围剿，后有日军的追兵，为保存充分的实力，从而被迫退出根据地进行二万五千里长征
2、营销二万五千里长征
最早进入市场的品牌林立，新晋牌子作为后来者来势汹涌，强势品牌我们不能硬碰硬，崛起的牌子我们不能与之正面冲突，以免遭遇围攻，所以避开绕道而行，养兵蓄日，农村包围城市，城市包围农村的战略方针与对手打持久战。