领导的领导

王朝百科·作者佚名  2011-05-20  
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图书信息书 名: 领

领导的领导

导的领导

作者:徐宪江

出版社:中国法制出版社

出版时间: 2010-6-1

ISBN: 9787509319215

开本: 16开

定价: 36.00元

内容简介一个成功的领导应该具有怎样的素质?有人天生是领导、懂管理吗?为什么有的人是领导,有的人却被奉为领袖?中国古代的开国皇帝性格各异、出身不同,为什么能够开创基业?中外知名领袖、企业家的成功之路千差万别,其中有没有什么共同点值得后人借鉴?

《领导的领导》给出了完美的答案。本书摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语,寓教于乐,在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。书中引例极为丰富,时空跨度异常广阔,一些抽象的概念,如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等,都在本书中得到了相当生动和形象的阐释。

图书目录第一章确立目标和愿景:做个“梦想制造者”

1“投名状”的诱惑

2高层领导,你的野心是什么

3如何把个人的野心灌输给大家

4描绘美好的愿景,播撒希望的种子

5远大目标的制定要有策略

本章回顾

第二章战略+执行:指引方向,并带领团队去向胜利

1成吉思汗如何成就伟业

2高层领导,你下一步要做什么

3布置任务是一门学问

4将在外,军令如何传达

5“总指挥”必须抓大放小

本章回顾

第三章创建企业文化:实现低成本高效率的人性化管理

1“三大纪律八项注意”不是唱着玩的

2所谓“文化”,就是“人化”

3有没有那么一句话,让所有人都认同它

4企业需要英雄,还需要仪式

5让你的企业文化遍地开花

本章回顾

第四章制定规章制度:让自己从常规事务中解脱出来

1曹操割下头发为哪般

2高层领导,你的心里有没有XY坐标

3制度没有现成的,必须量身定做

4强力执行,则捍卫制度的权威性

5制度确立后不要轻易变更

本章回顾

第五章组建领导班子:分权制衡是高层领导的必修课

1“房谋杜断”,千古美谈

2成功的领导班子的特点

3 高层领导,你是不是一个人在战斗

4兄弟连的意义在于1+1>2

5分权与制衡一个都不能少

本章回顾

第六章打造有力的中层:企业的腰杆必须硬

1权臣架空了多少倒霉皇帝

2高层领导,你的“腰杆”硬吗

3洞悉中层领导的内心世界

4对中层的控制要有策略性

5骨干需要“折腾”出来

本章回顾

第七章培植得力的接班人:让企业离开你照样转

1隋朝短命,错在杨广还是杨坚

2合理挑选接班人,为企业培养好苗子

3位置传给“亲人”还是“贤人”

4高层领导如何顺利交接权杖

5为“家族企业”把把脉

本章回顾

第八章应对突发事件:不被突如其来的危机击垮

1“三藩之乱”的平息

2建立预警机制,危机意识长存

3应对突发事件的原则

4处理突发事件的基本方法

5面对考验,创造机遇

本章回顾

第九章管理好自己:展现你的领袖魅力

 
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