企业战略联盟与竞争力提升

基本信息书名： 企业战略联盟与竞争力提升

作者： 李蕾 著

出 版 社： 中国工商出版社

出版时间： 2007-10-1

I S B N ： 9787802151772

定价： ￥20.00[1]

内容简介从竞争力提升的视角研究企业战略联盟，提出企业战略联盟的终极目标在于最大限度地提升企业竞争力，追求企业的可持续成长。从20世纪90年代战略管理领域最流行的资源基础理论出发，结合国内外企业战略联盟的案例，深入分析企业在联盟构建、联盟运行和联盟动态演进等各个不同阶段所面临的矛盾；中突以及相应的管理方法，提出企业战略联盟提升竞争力的作用机制和过程模型，揭示企业通过战略联盟提升竞争力的一般规律。

作者简介李蕾，管理学博士，现任教于中共中央党校经济学部，从事企业战略管理、人力资源管理等方向的研究和教学工作。在《经济理论与经济管理》、 《国际经济合作》、《中国行政管理》等刊物上公开发表学术论文二十余篇，参与编写《现代企业管理研究二》、《 现代市场营销学》等5部教材，并主持或参与多项企业咨询项目。

图书目录导论

第一章 战略联盟理论研究新视角

一、战略联盟的概念和特征

二、战略联盟文献综述

三、以企业竞争力提升为核心目标的战略联盟研究

第二章 战略联盟提升企业竞争力的理论分析

一、企业竞争力及其性质

二、企业竞争力的影响因素

三、战略联盟提升企业竞争力的作用机制与一般过程

第三章 企业战略联盟的构建

一、联盟战略选择

二、联盟伙伴选择

三、联盟结构选择

第四章 企业战略联盟的运行管理

一、联盟运行中的矛盾运动

二、联盟的学习管理

三、联盟的冲突管理

四、联盟的风险管理

第五章 战略联盟的绩效评价与动态演进

一、战略联盟的绩效评价

二、战略联盟的重构行动

三、战略联盟的重构结果

四、战略联盟的蜕变

第六章 中国企业战略联盟案例研究

一、联想集团

二、海尔集团

三、华为公司

参考文献

后记