鱼钩与长矛:总裁战略学

王朝百科·作者佚名  2011-11-16  
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图书信息书 名: 鱼钩与长矛:

鱼钩与长矛:总裁战略学

总裁战略学

作者:姜汝祥

出版社:中信出版社

出版时间: 2010-7-1

ISBN: 9787508621111

开本: 16开

定价: 29.00元

内容简介总裁指导某个员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有的员工,才是真正的“长矛行为”。

这些企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。

为什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了?

白领,企业管理者以及对管理感兴趣的广大读者。

图书目录序 鱼钩与长矛 :有多少总裁在做员工的事?

第一章 中国崛起最大的风险是企业战略迷失

第一节 太多奇迹的企业家时代,大多是伪科学时代

第二节 时代变了,战略就是超越能人的管理

第三节 4C战略模式:不战而胜的战略体系

第四节 战略的四大标准

第二章 凭什么来凝聚人心——谁会和我们一起走得最远,走到最后

第一节 核心价值观

第二节 愿景规划——只有共同的梦想,才能走得最远

第三节 战略目标——拥有共同的目标,才能走到最后

第三章 整合业务链:用什么来指导业务发展

第一节 三层业务链

第二节 如何进行三层业务链的规划

第三节 核心业务

第四节 增长业务

第五节 种子业务

第六节 如何整合三层业务之间的转换?

第七节 三层业务链的管理——不同的业务采取不同的管理方式

第四章 比较竞争优势——凭什么比别人更强大

第一节 我们如何才能比竞争对手更强大

第二节 客户价值战略:客户是竞争的起点与归宿

第三节 竞争战略:通过三维聚焦获得比较竞争优势

第五章 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿

第一节 核心竞争力为什么如此重要

第二节 核心竞争力由什么构成?

第三节 如何确定核心竞争力?

第四节 如何培育企业的核心竞争力?

 
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