经理人决策知识一本通
图书信息经理人决策知识一本通
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作者： （德）里茨 著，张千婷 译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2010-7-1
字数： 161000
开本： 16开
I S B N ： 9787111311737
定价：￥36.00
内容简介管理者都明白一点：错误或差劲的决策，往往会付出高昂的代价。然而，如何做出正确的决策？哪些因素会影响决策？德国的决策顾问凯－于尔根·里茨以案例的形式，不仅指出了常见的15种决策陷阱，而且也勾勒出影响决策的各种层面，使得本书既是企业管理人士的绝佳参考手册，亦是一般人士的生活决策宝典。从本书提供的15种决策陷阱中可看出，作决策时周全考虑的重要性，虽然有时作决策看来很轻易，但往往是长期的智慧累积与尝试错误后的结果。本书还提供了清楚的清单，让人们在作决策时，有可参考依循的方向，使做出的决策更加完美。
作者简介凯-于尔根·里茨是德国第一位决策成功学培训师。他是企业决策及决策实施方面的专家。在多年的顾问生涯中，他在正确和错误决策的成因方面掌握了大量的第一手资料。他的客户来自各行各业，如贸易、信息技术、化学、健康和广告领域等，这使他成为远近闻名的演说家和培训师。
目录致谢
第1章决策陷阱导论
第2章历史上的决策事件
2.1所罗门王的审判
2.2又是布鲁图
2.3假如我是帕米尼欧
2.4富格尔家族
2.5赫伯特·匡特
2.6小结
第3章优秀决策的配方
3.1决策清晰性
3.2富于吸引力的决策备选方案
3.3最大可能地保障对实施的支持
3.4小结
第4章15种决策陷阱
4.1优势——劣势陷阱
4.2提案陷阱
4.3大象陷阱
4.4事实陷阱
4.5边缘陷阱
4.6“不是……就是……”陷阱
4.7无选择陷阱
4.8混淆陷阱
4.9捕猎陷阱
4.10可接受性陷阱
4.11秘密陷阱
4.12蜗牛陷阱
4.13熊陷阱
4.14前进陷阱
4.15信息陷阱
4.16小结
第5章无陷阱的决策之路
5.1使得决策清晰化
5.2创造富有吸引力的备选方案
5.3尽最大可能地提供支持保障
5.4衡量标准
5.5权衡备选方案
5.6决策完成
5.7小结
第6章在枪林弹雨之间——决策情境
6.1决策情境的设计
6.2愿景——黑暗中的北极星
6.3艰难决策情境下的处方
6.4快速决策流程
6.5小结
第7章经理人是与众不同的
7.1经理人的情境
7.2三明治策略
7.3小结
第8章是方法还是添乱
8.1传统方法
8.2一种有别以往的处理建议
8.3小结
第9章决策罗盘
9.1使用决策罗盘工作
9.2小结
第10章检验清单
10.1目标设定
10.2决策情境
10.3决策触发点
10.4决策准则
10.5决策备选方案
10.6决策及其结果