武汉华侨城
简介武汉华侨城是隶属于国务院国资委管理的大型央企——华侨城集团在我国中部地区倾力打造的又一大型综合性区域项目，是以欢乐谷连锁主题公园为核心，在旅游综合开发领域的又一全新力作。
武汉华侨城项目坐落于湖北省武汉市国家4A级生态旅游风景区——东湖北岸，占地约3167亩。2009年10月21日，由华侨城集团下属华侨城股份有限公司和华侨城房地产有限公司共同投资组建的“武汉华侨城实业发展有限公司”正式注册成立，注册资本10亿元人民币，双方各持股50%。
武汉华侨城将秉承华侨城集团“生态优先、环保先行”的规划理念，依托东湖良好的生态旅游资源，以水为魂，致力于湿地涵养、水生态修复及低碳建筑设计，建设一个集旅游、地产、商业于一体的大型生态旅游度假区，主要产品包括：欢乐谷主题公园、独立水公园、开放式的都市娱乐休闲区、主题酒店和生态人文社区，项目产品将与当地历史文化相互交融，凸显楚文化特色，彰显华侨城文化创新魅力，体现自然与人文的完美结合。
项目将于2011年年底完成一期建设，作为华侨城集团在全国第二轮战略布局的重要项目，武汉华侨城将成为一个“全新生态旅游示范区”，成为武汉市又一张多彩亮丽的“城市名片”。
武汉华侨城奠基仪式(1张)
华侨城活动2010年11月6日，由华侨城集团公司主办、深圳华侨城股份有限公司承办、康佳集团协办的“‘创想.生活.无限’华侨城25周年展”在华.美术馆开幕。集团及股份公司领导郑凡、刘平春、陈剑、苏征、吴斯远、张立勇、姚军、倪征，华侨城集团和股份公司各部门、股份公司各单位以及部分新闻媒体等百余人参加了开幕仪式。
发展目标目标武汉，九省通衢，中国的地理心脏，地理位置得天独厚。
华侨城，创想中国，民族旅游行业第一品牌。
汉外引内联，希冀再现市邑雄富，列肆繁错，隐然大都的“东南巨镇”风貌。 华侨城放眼中国，布局谋篇欢乐版图。二者相得相知，武汉华侨城创想起程。
未来的武汉华侨城将被打造成武汉城市旅游新名片，依托东湖良好的生态旅游资源，建设成一个容欢乐谷主题公园、独立水公园、开放式的都市娱乐休闲区、主题酒店和生态人文社区等多种业态于一身，集旅游、地产、商业于一体的大型生态旅游度假区，成为华中的欢乐天堂。武汉华侨城地图本数据来源于王朝地图，最终结果以王朝地图数据为准。
作为华侨城东南西北中战略的居中所在，欢乐大中国的关键一环，武汉华侨城将进一步完成欢乐大中国的布局谋篇，强化华侨城中国旅游第一品牌的地位。。“武汉是华侨城重要的战略布局”，华侨城控股股份有限公司总裁刘平春坦言，早在2003年前后，作为央企的华侨城就受邀接手武汉长江乐园项目，但因多种原因最终放弃。为抗衡即将进入的美国迪士尼乐园，作为国内主题公园的缔造者，近年来，华侨城以“面”对“点”，加紧全国布局，把主题公园送到消费者的家附近。在深圳、北京、上海、成都四地建设各类“欢乐谷”后，去年，重返中部武汉投资。
目前，华侨城正委托权威设计部门，对武汉华侨城精心规划。武汉华侨城由“欢乐谷”、“水乐园”两个主题公园和一个免费滨水公园组成。项目耗资超过50亿元，相当于修建3到4个深圳“欢乐谷”的投资。
尽管武汉华侨城尚在规划中，刘平春表示，武汉项目将借鉴深圳华侨城诸多成功元素，在东湖之滨打造一座现代化的主题公园和生态环保城。发展创意，改变城市
没有人文遗迹、缺乏自然特色的深圳，天生就不是旅游目的地。改变这一现状的是1989年，国务院侨办下属企业华侨城集团兴建的中国第一个主题公园——锦绣中华。
随后，民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等大型主题公园相继落成，比邻而居。这种成功复制商场扎堆的模式，起到了惊人的裂变效应。到2009年底，深圳华侨城已累计接待游客1.5亿人次。
华侨城，将自己做成了深圳的名片。2003年，华侨城又开始从都市主题公园向山海生态乐园的旅游模式突破。4年过后，深圳大梅沙旁一片名叫三洲田的荒山上，崛起9平方公里生态乐园——“东部华侨城”。
依山谷而建，3个各具特色、气势恢宏的主题公园，每天让上万游人流连忘返。山腰的大峡谷探险乐园，40米落差、300米宽的大瀑布喷涌直下。太空迷航、地心四千里、世纪海啸，高科技的探险项目让游客释放心情。山上的茶溪谷，竹园青翠、茶田飘香。来这里采茶、品茶、观茶戏怡然悠闲。云海谷体育公园里潇洒挥杆，高尔夫球直追白云，时尚运动等体验让人挥汗如雨。
更多的创意令人叹为观止。一片村民住宅被改造成瑞士风格的“茵特拉根小镇”，褐瓦黄墙，繁花锦簇，倒映在湖面的城堡、白云、青山，仿佛置身童话世界。
仅从2007年试营业至去年底，该景区就接待游客480万人，平均每人在此消费近千元，是普通景区的几倍。
从东部华侨城规划伊始至今，国务院国资委主任李荣融10次来此。他说，“当时做这个项目，也有很大风险，但是目标绝不动摇，就是冠全球之佳作。应该说，东部华侨城比我预想的还要好。”“武汉华侨城的两个主题公园，将吸纳深圳欢乐谷和东部华侨城大峡谷探险乐园的优势，瞄准青年和青少年群体，和迪士尼错位竞争。”