单永波

专 家 简 介

单永波管理/经济双学硕士

国家发改委政策研究中心专家组核心成员。

绩效管理专家：首创的“德、能、勤、绩、潜能”绩效与综合素质管理模式为企业构筑和完善人力资源战略管理科学化、系统化的考评制度，为企业提升和储备适合自己的人才。使企业在评价和任免各种类型的人才有了可以量化、衡量的标准。

深厚的管理功底、务实的综合型咨询专家：善于切入企业问题，从战略、组织、生产、营销、人力资源、流程再造、企业文化多个侧面导入企业规范化管理模式，落地化解决问题；独创垃圾诊断法：任何没有效率的管理都属于垃圾。

先后16年在集体企业、民营企业和股份制企业任部门经理、部长、副总经理以及常务副总等高层决策管理要职，取得骄人的业绩。

质量体系管理：为不同行业、企业分别做过IS0/CCC/QS/HACCP和出口免检许可、星级酒店认证、食品质量安全和连锁管理等。

06年开始从事管理咨询工作：

政府采购招标、技术与合作谈判；质量体系管理；连锁管理异地复制、汽车营销渠道建设、发展规划方案；服务文化和服务理念的设置；组织机构和文化建设、《德、能、勤、绩、潜能》考评、生产现场5S/6S/8S精细化管理、TPS目视化规范管理、零库存上线管理流程再造等。经过长时间和操作实践的验证都得到了非常明显的良好效果。

擅长咨询管理领域

1、企业管理在运行中的细节、行为、员工心态、机构体制设置规划深度诊断及管理细化和量化；

2、人力资源体系管理：组织机构的设计规划、薪酬体系的管理、员工职业生涯规划、《德能勤绩潜能》考评、各岗位的绩效考核。

3、制造加工企业的TPS目视化管理、国际标准化的管理、现场5S/6S/8S精细化管理以及管理过程中的流程再造。

4、品牌识别6I要素的导入、企业形象VI的设计、连锁管理异地复制；不同行业的营销管理、行业前景预测、渠道规划和市场操作。以及各种形式的质量认证等。

（人力资源、现场管理、连锁管理、国际标准化）

曾经服务过的公司

北汽福田、一汽集团、东风集团、北京旗铃、威尔达钢管、光平车业、迪欧咖啡、光大机械、假日广场、奥信诺德生物、华凯科技、华泰信息、百佳空间、天天假日、盛泰食品、浩信集团等。