企业组织系统标准
一、企业组织系统十大标准1. 能持续提高利润时间就是金钱，空间就是生命品质。优质的组织系统，能够使企业长期处于良性运作、高速运转中，为企业争取了大量的时间与空间优势，使企业最大限度的把握商机，持续具备赢利能力。2. 具有法律指导与法律基础一切的利益所得，都是建立在法律的基础上的，只有遵循了法律的要求，才能得到社会的支持，才能将风险降到最低。3. 能激活员工能力与拼搏精神优秀的组织系统，可以兼顾企业利益与员工利益，可以使员工的满意度与忠诚度发挥到极致，使员工愿意为企业发展承担责任，愿意与企业同甘共苦、共创未来。4. 团队运作，分工合作，无内耗优秀的组织系统，组织结构设置科学，有激励性与健康发展度，部门分工明确，岗位职责清晰，业务流程合理，能够使团队高绩效运转，能够使部门间、岗位间、人员间合作最大化，将内耗降到最低。5. 有理论指导并有理论基础，结果反映客观优秀的组织系统，可以为组织管理运行提供科学的理论指导思想，能够客观的反映组织需求，解决组织矛盾，激发组织热情，提高组织效率。6. 简单优秀的组织系统，具备一切从简的品性，即有简单的协作方式，简单的沟通渠道，简单的流程规则，简单的操作系统，简单的复制规程，在简单的基础上，将组织功能发挥到极致，即花最小的力量，成就最大的世界。7. 能规避企业风险并有抗风险能力优秀的组织系统，可以有效评估市场、行业、企业现状，可以有效把握政策优势，预测未来，增大企业的抗风险能力。8. 让有能力的员工有机会并获得高回报优秀的组织系统，可以促进企业员工的良性循环，让有能力、有干劲、有愿景、愿付出的优秀员工得到更多的机会，获得更高的回报，成为更多员工的学习榜样，可以让全体员工以此为激励，积极求上进，奋起直追9. 最高决策者能离场管理优秀的组织系统，能够依托内部有效的运行机制，自行高效、有序运转，而决策者，可以放心的去做该做的事，去享受该享受的生活，提高离场指数。10. 管理成熟度高，政策具有稳定性优秀的组织系统，是对现实具有控制性的，是对未来具备预见性的，是兼顾现状与展望未来的，是稳定的，是掌握先进的管理技术、先进的管理水平、成熟的管理素质的。