武向兵
武向兵，在美国生活了十几年的中国人，已经在美国建筑界占有一席之地，考虑再三，还是毅然回到国内，一步一步去实现自己的创业梦想。即使在2008年由于房地产政策的调整使设计业产生巨变，他还是从容地在图纸上规划着美好的未来。
从武向兵建筑设计公司窗户望出去，是城市O C T创业园里最青绿的一片风景。武向兵说虽然从美国回来好几年，但每次看到窗外的那一种油绿，有几秒钟还以为自己置身于美国休闲的生活中。
在美国十几年，武向兵已经是美国注册建筑师，拿着高薪、开着名车，每到假期会约上同事好友周游列国，今天歌剧明天滑雪。所以当他辞职时，老板只是让他请了个长假，同事还打赌说不超过三个月他就会回来。
他这次是玩真格的。当年在东南大学就读著名建筑系的他心中总是心怀梦想。他觉得，正在高速发展的中国机会实在是太多了，而且这些机会总让人心动，有的项目工程设计可能在美国呆100年都不会遇到的。当然，在选择回来之前他经过很长时间的考虑，身边的朋友都劝他不要走这一步，毕竟前路茫茫，这次回来创业机会成本非常的大。
他还是回来了，基本没怎么考虑就落户深圳。首先在这里他的人脉相对比较广，相识多年的同学和朋友基本都在这里，办什么事都方便一些。其次深圳的环境更接近国外的感觉，特别是夏天的蓝天白云，非常符合他对居住的需求。
开始的两年，他在深圳一间大型的建筑设计公司工作，在设计的同时他也不断地偷师学习公司管理和营运，直到2 0 0 6年底，基本摸清楚本地建筑设计公司的运作后，他才开始自己的创业历程。
“作为单独的设计师和作为一个公司的管理者，身份不同视觉也会发生改变。对于创业的专业人员来说，角色的改变开始会让人觉得很难受。以前只是考虑自己的那份工作就可以了，现在大大小小的事都要自己敲定、解决。”武向兵回想起公司刚起步时的情形，忍不住大吐苦水，“我们这一行的流动性很大，设计师本身就是极富个性的族群，因此怎么留住他们组成我们的核心团队一直是我摸索和思考的方向。这本身没有任何经验可以借鉴，只能走一步算一步。”
每一个创业者都会经过多轮的考验才能存活下来，有的考验甚至是关系到公司的存亡。建筑设计行业先天上就跟房地产业有着近亲关系，2008年房地产政策的改变让全国几乎所有开发商都停下脚步，当然这也波及到所有的建筑设计公司。仅仅几个月，一些小型的、纯粹靠关系存活的公司开始人间蒸发。为了抵抗这次生死攸关的危机，武向兵也开始琢磨要怎么样才能将影响减到最低。开源节流势在必行，但最后公司只是象征性地减少员工基本工资，通过中高层减薪、节约各类物资能源的方式节省了不少费用，“我很庆幸在2008年的危机时没有炒人，走的人都是有其他发展路向的。公司大概熬了三四个月就逐步恢复。一是政策慢慢开始松动，二是从创业开始就坚持打造的高品质口碑有了回报。好像今年的项目，多到连自己都不想接，不是人手够不够的问题，而是你怎么可以给客户保持品牌的独特性和专业性。”
对武向兵来而言，创业更像是一场负有责任的探索游戏，公司慢慢茁壮成长，背负的担子也日渐沉重。员工工资、公司税收、办公费用、固定支出等加起来是一个不小的数字。他认为，金钱固然是压力与动力的来源，但他最担心的反而是城市对高端人才吸引力不大而造成的影响。“不单是我，有时候跟其他创业者在一起讨论，觉得现在深圳对高端人才的吸引力逐渐减弱，我都快招不到高级建筑设计师了。除了高房价、生活成本外，我觉得在打造创业环境这方面跟以前相比没多大进步。以前还有创业税收优惠等政策，现在反而长三角、京津地区的优势比深圳要好，不少高端人才都流到那去了。”在他看来，深圳比邻香港，逐渐跟香港进行一体化合作，发展创意经济，会是深圳吸引自主创业人员到来的一个美好方向。[1]