何凡兴
基本信息姓 名： 何凡兴
任教专业： 理学-环境科学类
在职情况： 在职
性 别： 男
所在院系： 劳动人事学院
人物简介副教授，上大学之前在企业工作八年（当过工人、销售员、技术主管、副厂长），78级大学生（机械专业）、83年成为北京大学社会学系的研究生、86年获硕士学位毕业后到中国人民大学劳动人事学院任教至今（其中93—94年获美国美中学术交流委员会的资助在斯坦福大学当访问学者）。
代表著作1、《小企业管理》（第二译者）商业出版社1986年
2、《论理论社会学》（第一译者）华夏出版社1990年12月
3、《社会调查研究与方法》（第一作者）红旗出版社1991年12月
4、《中国的乱与治》（个人专著）1993年在香港出版
代表论文1、企业在什么情况下需要提倡“无私奉献”《企业管理》2001。3
该文被收入由国家经贸委经济技术研究中心主持编撰将于2003年出版的《中国经济技术发展优秀文集》
2、提高员工敬业精神的方法《企业管理》2001。4
该文被收入中国人民大学复印报刊资料《人力资源开发与管理》2002。3
3、什么叫好的人才机制《企业管理》2001。6
该文被收入中国人民大学复印报刊资料《人力资源开发与管理》2001。12
4、有效改进企业人际关系的二个简易方法《企业管理》2001。7
5、管理创新的二个核心技术《企业管理》2001。8
该文被收入中国人民大学复印报刊资料《管理科学》2002。3
6、企业怎样招聘和造就优秀人才——“高竞人”《企业管理》2001。12
7、创建中国企业人才机制学派的几个问题《人力资源时代》2001.2
如何创建中国的企业人才机制学派？《人力资源时代》2001.6
8、企业怎样建立“好的人才机制”？《经理人》（深圳）2001。11
9、“高竞争素质员工”的测评与造就《中国商人》2002。8
10、审视末位淘汰《企业管理》2002。8
该文被收入中国人民大学复印报刊资料《人力资源开发与管理》2002。11
11、市场创新的核心技术《中国商人》2002。11
12、学海尔，先学张瑞敏《企业管理》2002。10
所教课程《社会调查研究方法》、《权力研究》、《社会保障学专业外语》、《社会科学研究方法》、《人类的共同问题与解决办法》、《人力资源开发与管理》、《人力资源管理专业外语》、《管理学》、《管理理论研究》、《企业研究方法》、《现代人心理问题研究》、《整体研究方法与案例》、《战略人力资源管理》、《总经理学案例研讨》
研究方向： 社会科学研究