张廷壁
1938年出生，1960年毕业于武汉大学，大学毕业后留校任教。1993年，张廷壁结识后来的红桃K董事长谢圣明。他从天然植物中提取卟啉铁生产补血剂的科研构想得到谢圣明青睐，随后与谢圣明等8名高校教师一起开办了红桃K公司，并以“知识”入股的身份，分得其中10%的股份。张廷壁的个人资产也随着红桃K的发展水涨船高，到1997年，其资产已经有1.2亿元，被媒体冠以“中国教授首富”称号。
张廷壁的成功绝非偶然，他给我们以诸多启示。
张廷壁的研究是以生物学方法解决卟啉铁工业化生产难题，而卟啉铁是德国科学家1930年获诺贝尔奖的发明成果。这就是说，其科研方向主要是进行科技成果的推广应用工作。张廷壁并不在意有没有理论权威青睐他，而关心的是有没有顾客需要他。事实证明了他的智慧：研究成果不一定在于有多深奥，关键是能否有效转化为现实生产力。红桃K能成为全国驰名商标，与张廷壁那双洞悉“看不见的手”的慧眼密不可分。而这一点，是当前许多科研工作者亟须补课之处和自省之处。
张廷壁的智慧还表现在选择合作伙伴上。大量事实表明，科学家的“脑子”和企业家的“胆子”、“票子”有机结合是成就大业的最佳途径，否则再好的成果也可能是水中月、镜中花。张廷壁选择红桃K可谓十分明智。因为红桃K集团总裁谢圣明很善于“盘”市场，如此“搭档”，自然是志同道合。时下不少科研人员和机构有很好的成果，也很想和企业共同开发，但生怕“嫁亏了”，只愿企业占小头，“好箭”引而不发、结果“宝刀变锈铁”。张廷壁在红桃K所占股份，远不是什么大头。但他知道企业家把“蛋糕”做大了，即使他切下的只是一小块，不也很可观吗？
在多维选择面前，企业能否选到有市场需求的开发项目，也不只是靠机遇，而更要靠智慧。如今一些企业眼睛只盯着拿大奖的科研成果，这本无可厚非，但同时也应该对那些虽未获大奖但确有市场前景的成果高看一眼，因为市场才是最公正的裁判，小成果蕴藏的市场不一定小。红桃K集团凭什么创造出今日辉煌？凭高超的管理和经营艺术，也凭对科技成果的伯乐眼光———市场需求至上。
以技术入股成为亿万富翁，这在全国尚不多见。张廷壁是在武汉成为亿万富翁的，这又打破了一个“神话”，即要发展就得“东南飞”。当今世界经济向一体化方向大步迈进，科技推广应用没有严格的地域界限，科学家和企业家联姻大有可为。我们希望有更多的智慧目光相碰撞，产生更多的“放大”效应。