王奕霖
人力资源培训与开发模块专业讲师
企业培训管理与培训师培训实战专业讲师
中国商业联合会高级讲师
北大商学网合作讲师
国际经理人协会注册高级培训师
翰联管理咨询高级培训师
1978-2008中国企业教育培训百强培训师
中国人力资源开发研究会《培训管理师》及《CHRP人力资源管理》课程指定特聘讲师授课风格以“教有所长、教有所新、教有所用”而见长，培训教学方式以讲授为主的多媒体教学，配合互动、案例、演练辅导、实操练习、游戏辅助、考试检验等教学形式，将理论与实际工作相结合,突出课程内容的针对性、实用性、实效性。力求让参培人员易学、易懂、易操作、易掌握，并在培训后免费提供延伸的支持与服务并赠送与课程内容相匹配的，与培训管理工作紧密相关的指南性、途径性、支持性、技术性、工具类、参考性、政策性文件，确保参培者“学有所得，学有所获，学有所用，用以见效”。擅长领域企业培训管理者培训；TTT课程培训；企业内训师培训；职业培训师培训;企业培训管理（培训体系建设、ISO10015实施及认证）顾问咨询；政府及企事业单位绩效考核管理顾问咨询。部分客户见证国家体育总局、国家烟草专卖局、国家烟草总公司、发改委中国人力资源开发研究中心，中国移动、华龙日清集团、北京八方达股份有限公司、神州出租车股份有限公司、北大民营经济研究院、北大商学网、天津城东供电局、广东电网公司、广西烟草总公司、天津市人力资源开发中心、橄榄树HR论坛、山西运城电力、浙江宁海电厂、晨曦仪器仪表集团、华创中安集团、北方中安科技有限公司、中科领航集团、中央党校崇山宾馆、安泰核生物科技有限公司、天津百奥集团，北京市门头沟区政府、门头沟区发改委、门头沟区建设委员会等。主讲课程《企业培训管理工作的组织与实施》（一至三天）
《流程化的企业培训管理操作实务》（二至三天）
《企业培训师教学实务》（一至四天）
《ISO10015培训管理标准释义》（一至三天）
《如何提升企业基层培训管理者工作技巧》（二至五天）
《如何进行企业培训需求的分析与评估》（一至二天）
《企业培训管理者编制年度培训计划的方法与技巧》（一至二天）
《如何建设全面的企业培训管理体系》（一至二天）
《培训师实战方法与技巧》（一至四天）
《TTT培训系列课程》（二至五天）