主动式开发策略
所谓主动式开发策略，是指企业充分利用人力与资本资源，开拓潜在市场，抓住市场趋势开发新产品。此策略重在把握市场先机，具有先到品牌的竞争优势，然而风险与成本也很大。此策略的实施又有4种分策略。
1）研究开发策略。这种策略是以未来需求为着眼点，期望通过大量研究经费的投入来保持科技领先。如IBM在1985年花在研究上的费用就高达31亿美元，施乐每年在研究开发上的支出为5亿美元，美国电话电报公司所属的贝尔试验室有多人获诺贝尔奖。
2）营销出击型策略。这是最常用的主动式新产品开发模式，尤其是日用消费品公司，常常以消费者的需求为开发新产品的前提。如宝洁公司每年花费大量的费用调查市场，了解消费者的生活形态，以及对现有产品的意见，根据中国人头皮屑多推出“海飞丝”，根据中国人喜欢头发又黑又亮，推出“润妍”。
3）内部创业型策略。企业鼓励有新构想及有创业精神的员工，在企业的支持下开发新产品。如著名的不干胶贴纸是美国3M公司鼓励内部创业的产品之一。
4）引进策略。其即主动引进先进技术开发生产新产品。如“高露洁”买下黑人牙膏在中国市场生产销售，上海大众汽车与美国通用汽车合作生产畅销的别克轿车。