成为领导者

王朝百科·作者佚名  2012-04-11  
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基本信息出版社: 中国人民大学出版社;

第1版 (2008年1月1日)

平装: 232页

开本: 16开

ISBN: 9787300086699

条形码: 9787300086699

产品尺寸及重量: 22.6 x 15.8 x 1.6 cm ; 540 g

品牌: 湛庐文化

ASIN: B0011BZL42

内容简介:《成为领导者》在加入了对挑战和机遇的新鲜评论之后,这一新版的《成为领导者》将激励下一代的领导者,引领我们进入未来。 《成为领导者》是他为读者奉献的实用的领导者入门指南。书中深入探讨了领导者必须具备的品质与能力,并给出了榜样,以及任何人都适用的战略。在一个越来越动荡、越来越模糊的世界里,我们对领导者的需要比以往任何时候都更迫切。

蒋小华主讲《成为领导者》中国战略执行第一人

现任战略与执行研究院院长

杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师

清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师

多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人

2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”

2009年荣获“全球500强华人讲师”被业届誉为“最佳执行教练”

出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。

尤其在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。蒋小华老师独创“10倍速领导力”课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法,从而提高团队的执行力,倍增企业的业绩。

第一部分:领导力的基础部分

1.为什么需要领导者

2.领导力的缺失

3.关于领导力的一些错误观念

4.领导力是什么

5.领导者该做些什么?

6.领导他人,管理自己

第二部分:10倍速理论

1.我们处在一个什么年代?

2.21世纪管理面临大挑战

3.10倍速理论模型

4.10倍速组织的关键词

第三部分:10倍速领导关系

1.领导VS管理

2.速度VS完美

3.结果VS过程

4.怀疑VS相信

5.战略VS执行

第四部分:10倍速领导模型

1.愿景唤起专注

2.沟通赋予意义

3.定位获取信任

4.激励创造执行

5.教导带来长青

6.创新推动变革

第五部分:10倍速领导方法论

1.造物先造人

2.修人先修路

3.育人先育魂

 
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