跟大师学管理

基本信息出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2004年1月1日) 外文书名: Follow Masters 丛书名: 大师经典应用丛书 平装: 311页 正文语种: 中文 开本: 32 ISBN: 7501761027

商品描述内容简介卓越的管理制度诞生优秀的企业，微软、联想、通用电气、IBM、长虹、丰田、爱立信、麦当劳、苹果等公司，用自己的实践印证了管理大师的经典理论。

未来唯一持久的优势在于建立一个比竞争对手更有能力、学习型的组织。必须持之恒地进行紧密相前的修炼：自我超越、改善智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。媒体推荐书评

管理，是有效地对各种资源进行配置，为实现企业的目的而实施的过程。

尚未满足的需要具有激励作用。人的需要是由低到高逐渐得到满足，它们分别是生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要和自我实现的需要。

经理解色是属于一定的职责或地位的一套有条理的行为，并且经理的个性能够影响人如何扮演某一角色，可是却无法影响他所表演的内容。作者简介李志敏，自由撰稿人，1997年毕业于北京师范大学资源与环境科学系，主要作品有《鬼话连篇》、《寻找鱼》、《沃尔玛商业零售》、《商界骄子》、《金手指点子库》、《孙子兵法商战谋略》、《跟大师学管理》、《跟大师学营销》、《跟大师学经营》等。目录一泰勒与科管理理论

大师简介

大师理论速读

经典应用

ABC公司的科学管理

艾科公司的科学管理

二 法约尔与一般管理理论

大师简介

大师理论速读

经典应用

美国苹果公司的一般管理

三 梅奥与人际关系理论

大师简介

大师理论速读

经典应用

IBM的人本管理

美国西南航空公司人力资源管理

四 马纳德与组织和权威理论

大师简介

大师理论速度

经典应用

麦当劳公司的组织和管理

帕德恩计算公司的系统组织

五 麦格雷戈与X理论与Y理论

大师简介

大师理论速读

经典应用

戴尔公司的管理模式

……

六 马斯洛与需要层次理论

七 德鲁克与目标管理

八 西蒙与决管理论

九 松下幸之助与实践经营理论

十 明茨伯格与经理角色理论

十一 菲德勒与权变管理

十二 熊波特与创新理

十三 波特与战略制胜理论

十四 哈默与企业再造理论

十五 彼得·圣洁与学习型组织理论

参考文献