组织变革路线图
基本信息出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2005年9月1日) 外文书名: The Change Leader's Roadmap 丛书名: 经理人新知书架 平装: 255页 正文语种: 中文 开本: 16 ISBN: 7504550639
商品描述内容简介《组织变革路线图》是一本关于怎样领导变革的书，它的关注点不是“什么”，即推动变革发生的因素，而是“怎样”，即怎样围绕着变革来组织调配资源和人员结构，它给组织领导者和咨询顾问提供了一种变革方法，这种方法被认为是“迄今为止思想最前卫、体系最完备的变革方法”。它介绍了一个九阶段的“变革过程模型”，从理念和操作两个层面上为变革提供指导。作为一种”思维的规则”，这个模型把组织、文化、行为和心态方面的改变整合到同一个过程之中，帮助读者为转变型变革制定统一的战略，并且为转变型变革的成功设计和实施制定详细的变革计划。
在《组织变革路线图》中你还可以发现许多极具实际价值的建议和提示，许多具有启迪性的思考题，大量实用的模型、工具、表格、案例分析以及其他易于使用的方法，帮助你对变革的问题进行思考，将理论和实践完美地结合起来。编辑推荐《组织变革路线图》的两位作者对于变革管理艺术的实践和贡献很少有人能与之相比。他们有超过25年的实际经验，他们在这方面所获得的经验如此之多，以至于有人评价说，“他们在变革管理这门艺术上所忘却的东西比大多数号称是这方面专家的人所知道的东西还要多”。
如何使用《组织变革路线图》
1、《组织变革路线图》可以用作独立的工具书。如果你正处于变革之中。或者即将开始变革你就可以把《组织变革路线图》当作从外部聘请的咨询顾问，按照书中提出的”变革过程模型”来搭建组织变革框架、确定变革领导团队、建立共同愿景、获得组织承诺、增强组织的变革能力、评估组织现状、设计期望状态、进行后果分析、实施变革并进行动态调整。
2、《组织变革路线图》可以作为商科学生的参考书和并行教材。变革管理直到20世纪80年代才被人们所接受，直到90年代才成为企业管理者的工具之一，它是一个崭新的领域，具有创造性的研究结果和概念曾出不穷，通过《组织变革路线图》我们可以了解到这个领域最新出现的成果。