打造高效会议:经理人提升团队执行力必备

王朝百科·作者佚名  2012-04-21  
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图书信息打造高效会议:经理人提升团队执行力必备

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定价:¥32.00

库存:有货,可送至全国作者:潘竞贤,张兴龙著

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2010-10-1

开本:16开

i S B N:9787111319160内容简介经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此,经理人必须掌握高效率的工作技能。会议管理是其中不可或缺的一项技能,是团队沟通最常用、最有效的一种方式,它起着传递信息、达成共识、凝聚人心、沟通协作等重要作用,是保障团队执行成效的重要力量。然而,一个又一个无效的会议正在上演,无论是经理人还是其他团队成员,大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨!无效的会议不仅浪费了有限而宝贵的时间资源,而且大大降低了组织的效率,是团队执行力的敌人。身为团队的管理者,经理人的会议管理能力直接决定着会议的成效。因此,经理人必须成为一名优秀的会议管理者。

本书从会前、会中、会后三个方面,系统地阐述会议管理的规范、方法与技能,并提供大量实用的工具,旨在帮助经理人快速上手,提升会议管理能力。

目录

前言

第一章别说你会开会

第一节 会议真的有效吗

一次漫长却无效的会议

效率杀手:无效会议

会议的真谛:提升团队执行力

第二节 哪些敌人让会议无效

“一言堂”

主题不明确

缺乏具体议程

选择错误的与会者

议而不决

规则不清晰

引导不得当

短话长说

 
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