人力资源风险防范
基本信息主讲老师：
刘大卫
包装规格：
5DVD
所属分类：
「人事管理」
出版社：
中国科学文化音像出版社
出版时间：
2010年9月
产品价格：
定价：580元/套
内容介绍内容目录
第一集：人力资源风险特点
第二集：人力资源风险来源刘大卫《人力资源风险防范》
[1]
第三集：规避风险的主要途径
第四集：职位确定时的风险与防范
第五集：管理团队中的风险与防范
第六集：招聘环节的风险与防范
第七集：任用环节的风险与防范
第八集：薪酬管理中的风险与防范
第九集：绩效管理中的风险与防范（上）
第十集：绩效管理中的风险与防范（中）
第十一集：绩效管理中的风险与防范（下）
第十二集：裁员环节的风险与防范
第十三集：人才流失的风险与防范
第十四集：规章制度防范风险技巧
第十五集：劳动争议的处理技巧
老师介绍刘大卫 博士，华东师范大学公共管理学院副教授，硕士研究生导师，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，上海企联管理咨询委员会副主任委员，曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。刘大卫老师其他作品《薪酬管理》[2]《软硬人才管理》[3]
相关音像资料《人力资源--实战百例》盘数：11VCD
主讲：刘光起
出 版 社：光起管理模式
定 价：450 元
内容介绍：
企业需要什么样的人，设计每个岗位的素质常模；
用人标准合适偏高，充分发挥人才价值；
多检查，少处分，加强人才管理；
用人突破家族，确保人力资源；要想迅速扩张、营利，持续培养职业经理。
光盘目录：
人力资源部与企业人才
企业需要什么样的人（上）
企业需要什么样的人（下）
岗位素质常模
人才招聘和审核
人才的三大价值
家族企业用人难
合适偏高的用人原则
培养职业经理
如何对待不满意的下级/检查和处分
保密程序/对外聘保安的管理《人力资源管理》盘数：10VCD
主讲：陈辟濠
出 版 社：齐鲁电子音像出版社
定 价：580 元
内容介绍：
一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。所以企业的领导若要基业常青，则必先修己身。
水乃生命之源，而人力资源正是企业赖以生存的命脉；夫管理之所也，当以人为本；本理则企业固，本乱则企业危；
人力资源体系的正规化建设是完成创业型企业和企业家升级的关键步骤! 陈辟濠博士是国内不可多得的顶尖人力资源实战派精英培训咨询师,他集八年从业经验、20余家企业亲自辅导实践,为您倾情奉献卓越领导人的人本修炼这一课程.希望各位企业家通过学习能够牢牢掌握住企业的生命之源，使企业生生不息，基业常青！
光盘目录：
序言 拨云驱雾 直面真谛/人力资源宏观概览
从企业运营管理看人力资源
（一）万丈高楼 始于根基/职务说明书 职位管理 部门职能
（一）万丈高楼 始于根基/职务说明书 职位管理
（二）运筹帷幄 慧眼识英/人力资源诊断规划 招募甄选
正确的用人原则与策略
（二）运筹帷幄 慧眼识英/人力资源诊断规划 招募甄选
（三）去伪存真 英雄本色/素质测评与职业规划 素质测评的由来 认识素质测评
（三）去伪存真 英雄本色/素质测评与职业规划
（四）明察秋毫 持续改进/绩效管理与能绩考核
认识绩效考核
关于绩效的诸个两难问题
（四）明察秋毫 持续改进/绩效管理与能绩考核
关于考评指标设计与权重运用
（五）华山论剑 公平当道/薪酬体系与激励机制
（六）挖掘潜能 共同成长/人才开发与培训管理
后记 不断挑战 永葆青春/特别收录 超值奉送
如何成为优秀人力资源经理的秘诀
企业健康之道与个人健康生活小窍门
不断挑战的七彩人生