创业战略

王朝百科·作者佚名  2012-05-23  
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总论创业战略是基于产生创业意识之后的,一种人为性的,基于目前资源形势的判定之后对远景的布置以及大体行动方法总纲。

创业战略直接决定了创业者以后所成长的空间。

战略制定创业战略并不是指的小的时间段的行动准则,以及一个具体的行动方法。它有一个全局的布置,在较长的时间范围内,让创业者利用众多的现有资源,通过合理的战术手法,达到自己的战略目的。

总而言之,战略制定就是通过创业者的智慧,将小的资源转化为大的资源,将少的资金转化为多的资金。

创业战略犹如打一场仗,如何布局自己手中的资源(步兵、空军、电子兵、导弹部队、战术核武器),以己之所长,攻敌之所短。集合无数的战术手段,最终让它们攻之一点,从而使自己赢得这一场创业战争。

所以又说,战略制定即是无数个战术制定的组成。

创业者的要求创业者的战略制定需要有足够的气魄、对大局的掌控力、对下属的洞察力、对环境的敏感度、以及个人自身优秀的个人魅力以及预判力。

1,可以这么说,创业者的气魄直接决定了该项创业战略的高度。

2,对大局的掌控力体现在创业战略的合理性,以及战略中的布局有条不紊,层层推进,最终集合众多的优势资源确定大局。

3,对下属的洞察力体现在创业者如何利用这些“战术武器”,了解他们的能力,合理分配他们的工作,达到物尽其用的准则。

4,优秀的个人魅力无疑是创业者拥有众多优秀追随者的先决条件。用金钱永远绑不牢优秀的人才,想把握住优秀的人才,只有凭借独具的个人魅力去感染优秀人才。

5,良好的预判力决定了创业者最后的成功走向,缺乏良好的预判力,可以依赖优秀人才的帮助。而预判力的准确度却直接受到创业者上述条件的影响。

 
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