哈尔滨华夏智造管理咨询公司
华夏智造简介哈尔滨华夏智造管理咨询公司成立于2008年，是黑龙江省知名的管理咨询公司，被评为中国咨询业北方地区50强，是《黑龙江经济报》《高层管理》杂志的合作单位，其是由一批曾就职于大型企业高管层多年，并具有国内顶尖商学院管理硕士教育背景的资深管理专家发起、设立的专业管理咨询团队。华夏智造以强调咨询服务实效性为原则，以持续提高企业经营业绩为目标，专门面向黑龙江省内各类企业提供驻扎客户内部的深度管理咨询服务。两年期间，华夏智造已签订大中型企业客户十余家，部分用户连续签约，咨询项目涉及企业战略、组织运行、集团管控、经营计划、全面预算、薪酬激励、绩效管理、营销企划等诸多方面，获得了用户的高度认可。
咨询理念1、严格定位于面向企业客户的专业、规范、深度的管理咨询服务，方向不走偏、不摇摆、不为短期非管理理咨询利益所惑。
2、树立务实、缜密、系统、深刻、创新的管理咨询风尚，咨询风格清新而现代。
3、一切围绕为企业客户创造价值、提升业绩、持续发展而动，力争为企业提供长期、超值的咨询服务。
4、正视用户现实情况，从现实出发循序渐进提供咨询服务。
5、承认企业家以及企业管理团队的价值，继承其管理精髓，在此基础上，开展咨询。
服务方向与业务专长→战略规划与战略执行计划制订（含战略预算）
→ 企业体制与管理机制设计、事业部制管理模式系统设计、内部市场交易规则设计
→组织架构与组织运行设计、组织功能定位与部门职能、岗位职责梳理
→集团管控模式规划、领导决策机制设计
→ 核心业务流程重组与优化
→ 经营计划与强调经营预算的全面预算体系设计
→ 高管、中层等各层面、研产销等各序列薪酬体系设计与绩效考评、管理
→ 企业全面成本控制、作业成本控制、供应链环节制约性管控
→ 研发项目流程优化与项目进程管控、激励机制设计
→ 市场营销体系规划、直分销营销政策与营销方案策划、营销管理制度系统设计
→ 市场跟单胜率模型构建
→ 管理价值定量性评估与激励机制配套设计
→ 会议模式与议事机制设计
→ 企业日常运营管理表单全面优化
→ 企业核心领导人经营理念、企业文化沉淀总结与创新性规划
→ 企业大学构建或企业内部培训体系构建
→ 业务审计、第三方监督服务。
内控体系华夏智造管理咨询内控体系主要使命为：确保为用户提供的咨询服务是高质量的，同时是华夏智造的严密的组织行为。具体控制环节如下：
1、所有项目组负责人的选择必须经过项目决策委员会批准。
2、所有项目组的咨询服务必须按照华夏智造的咨询程序进行。
3、项目咨询过程的关键阶段性成果必须经过项目决策委员审批后方可继续进行。
4、对项目实行严格的针对性的绩效考核。
5、华夏智造质量监控部门将对所有项目进行全程监控，及时反馈用户意见。
6、保证首席咨询顾问在项目上的时间、精力分配，确保项目总体和关键部分质量。