王笑菲

王朝百科·作者佚名  2009-12-20  
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[2]个人简介中旭教育训练集团

著名实战执行力专家 西点执行力第一人:王笑菲

王笑菲
王笑菲

资历:

★ 中旭创始人

★ 中旭教育训练集团总裁

★ 著名实战执行力专家 西点执行力第一人

★ 著作有《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等

凭借他独特的管理思想及实战执行经验,带领中旭在短短二年多的时间培训过10000多家企业。

★ 大型企业:TCL集团 美的集团 华为科技 中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家俱、雨润集团、远东集团、华泰集团、隆力奇、山花地毯、工友集团、渝江压铸、大富豪兴利……

★ 知名企业:飘影 拉芳 方太集团 柒牌男装 富贵鸟 安踏等

中旭宗旨:完善企业管理,永葆基业长青

中旭理念:服务企业,服务社会

中旭价值观:团队 感恩 责任 结果

中旭市场目标 ── 有人就有中旭!

中旭人才战略:中旭只用一种人-----为企业提供结果、创造价值的人

主要作品主讲专家:王笑菲 教材组成:6盘VCD 出 版 社:中国科学文化音像出版社 上市日期:2009年02月20日 定价:¥580.00

《西点管理模式--靠结果生存》

内容提要:

靠结果生存--以利润为导向企业家的必会招

金融风暴对中国企业的冲[2]击和影响正日趋明显,在危机到来之际,我们的企业家和管理者该如何面对

有执行才会有结果,而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡

您的企业是否出现过以下情况:

·公司的战略,总是执行不到位

·年初定的计划,到年终就“泡汤了”

·老板累得要命,下属却无事可做

·员工每天忙个不停,却提供不了公司想要的结果

本课程让您用上西点管理模式的精髓,用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队,确保公司战略真正落地!

·结果观点三个不等式

·做好一个结果要具备三个要素

·上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因

·做结果的两种思维

·管理者如何保证执行者达成结果

·如何解决责任管理的困境

·西点军官七大结果管理法则

·合理授权的三个要点

·没有检查,就没有承担责任的员工

·没有共同的目标就不会有共同的利益

《西点管理模式-靠结果生存[1]》详细目录:

王笑菲

●结果观点三个不等式

●做好一个结果要具备三个要素

●上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因

●做结果的两种思维

●管理者如何保证执行者达成结果

●如何解决责任管理的困境

●西点军官七大结果管理法则

●合理授权的三个要点

●没有检查,就没有承担责任的员工

●没有共同的目标就不会有共同的利益

 
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