王新宇
兰州大学细胞研究所副所长男，1953年11生，现任兰州大学生命科学学院细胞研究所副所长。1985年获兰州大学理学博士学位。曾先后在英国John Innes植物研究所和瑞典哥德堡大学分子生物学系学习和工作过多年。兼任中国细胞生物学学会理事。
主要从事植物细胞分子生物学、植物细胞工程和基金工程领域的研究，主持和参加国家自然科学基金项目、攻关项目及省部级科研项目共10项。在国内外核心学术刊物上发表论文50余篇。 现承担研究生和本科生的课程包括《电镜原理与实践》、《植物分子细胞生物学专题》、《植物组织培养的原理与应用》、《细胞生物学研究方法》、《遗传学大实验》等。
中国政法大学副教授性别: 女
学历: 法学博士
职称: 副教授
介绍
教师情况
主要兼职： 中国法学会董必武法学思想研究会会员
研究领域： 法学理论、性别平等立法、近代婚姻法学史
主要讲授课程： 法理学、立法学、西方法律思想史
外语语种： 英语
代表作： 《女性就业歧视现状调查报告》
《民国时期婚姻法近代化研究》
获奖情况： 2006年法学院教学基本功比赛三等奖
学术观点
关于性别平等。性别平等问题在中国取得了很大进步，但是无论是法律规定、社会现实还是观念心理都存在亟待改进的区域，这一问题反映在女性就业方面则更加明显，因而需要全社会的共同努力，需要从制度到观念不同层次的完善和转变；需要社会舆论为女性充分就业作好积极地宣传和大开“绿色通道”；需要积极引导家庭和社会的注意力关注女性现实的各种需要；更需要女性自身努力提高自己的文化素质和各种技能，为自己充分就业做好准备，转变观念，形成独立的生活能力。《女性就业歧视现状调查报告》
关于民国时期婚姻法近代化。自清末以降的中国法律近代化，以移植法律为最大特点，外国法律在某种程度上成为当局者救国图强的济世工具。但晚清以来的历次婚姻法草案皆偏于维护传统，对外国法舍其神而用其形，民国时期的婚姻立法所表现出的复杂心态与虚与委舍得司法实践，印证了该时期的婚姻自由、夫妻平等和一夫一妻制只能是一种表象而非实质的演进。《民国时期婚姻法近代化》
科研成果
教材与专著类
《女性就业歧视现状调查报告》（专著），中国社会科学出版社，2007年6月
《民国时期婚姻法近代化研究》（专著），中国法制出版社，2006年9月
《法理学导论》（教材），北京大学出版社，2006年6月
《美国国会立法程序》（参译），中国检察出版社，2002年6月
论文类
《反性别歧视是个系统工程》，《法制日报》，2007年8月29日
《民国时期婚姻立法特点及其动因分析》，《法史学刊》第一卷，社会科学文献出版社2007年7月
《官吏选考及其相关犯罪——唐律第92条研究》（译文），《中国文化与法治》国际学术研讨会暨05年法史年会论文集，社会科学文献出版社，2007年4月
《从“人民司法”到“司法为民”》 ，年会论文集《董必武法学思想研究文集》，2006年11月
《论公民个体法律意识的形成因素》，中国社会科学院院报，2005年10月
《破中求立——董必武司法改革思想解读》，阜阳师范学院学报，2005年第1期
《人权、法律与政治》，惩治与预防渎职犯罪侵权指南，2005年第1辑
人力资源领域著名培训师
讲师介绍：
荆棘鸟管理研究院高级培训师
清华大学经管学院 EMBA/美国管理技术大学（UMT）项目管理硕士
清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师
中央电视台商务时间特邀人力资源专家/点评嘉宾
中外运集团人力资源副总/培训中心主任/高级培训师
中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任
国家物流师职业资格专家委员会委员
大学生就业指导专家
主讲课程：
一、独家品牌课程
《实效招聘流程与技巧》
《绩效考核与员工激励》
《新版劳动法解读及企业应对策略》
《平衡和谐的年终绩效考评流程与技巧》
二、系列经典课程
1、人力资源系列
《人力资源战略与发展》
《薪酬设计与管理》
《职位分析与岗位设计》
《培训体系建设与管理》
《员工职业生涯规划与发展》
《人力资源与企业文化》
《内部培训师队伍建设与管理》
2、物流管理系列
《物流销售》
《第三方物流》
《物流项目管理》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
咨询领域：
人力资源全系列咨询
物流全系列咨询
主持项目
中外运集团绩效管理体系的设计与实施
中外运集团久凌储运有限公司岗位设计
中外运集团内部培训体系设计
劳动部认证物流师命题方案设计
授课风格：
专业讲师的大家风范，犀利幽默，一针见血，逻辑性强；
具有丰富的人力资源管理经验，案例深入透彻，课程原创性强，能根据学员需求针对性开发与授课；
注重在授课中跟学员的深入直接沟通，通过让学员引起共鸣而建立主动、持久的学习与吸收意识。
工作经历：
任中外运集团人力资源副总兼集团培训中心主任职位8年以上，同时兼任4年中外运集团快运总监；
设计了中外运集团的培训体系和框架，建立起详尽的培训管理制度和内部培训师培养体系，用自己开发出的课程直接为员工培训，理论与实际相结合取得了很好的效果；
从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统；亲手设计及推行所在集团的员工绩效管理体系，也是集团所使用的平衡计分卡绩效管理体系的主要设计者和实施者之一；
6年项目管理经验，主持过多个大型项目，最大的项目涉及全国范围，投资过亿，各个层级上的项目人员千人以上，在实践中成功地应用了项目管理的理论和工具，积累了丰富的项目管理经验；
服务客户：
摩托罗拉 ABB
清华大学高管培训班 清华大学MBA班
联想集团 联合投资集团
高教出版社 万化集团
广州地产 劳动部认证物流师和高级物流师培训班
水利部 中国人民大学大学生就业培训
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